A.通过支持团队的决定,保持积极的士气 B.向团队解释分享知识的重要,有助于建立一支通才专家团队 C.通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士,确保成功转移知识 D.要求团队寻找独立于项目需求的新领域,以获得专业知识
A.建议该团队成员接受技术培训 B.要求所有团队成员接受财务财务技能培训 C.说明该团队成员需要更多的经验 D.支持该团队成员的财务技能培训请求
A.使用德尔菲技术询问问题 B.使用一个燃尽图,以便可以测量进展情况 C.作为一个沉默的观察者,但在回顾会议中记录观察 D.提出聪明的问题,建立一个培养环境