问答题

【案例分析题】二年级机电专业班的班主任郑老师,新学期别出心裁,提出创新班级组织机构的建议,得到了同学们的热烈响应。同学们出谋划策,把班级取名为“爱机股份有限公司”,成立董事会,下设八个部门,拟定董事长、总经理、副总经理、技术部经理、财务部经理、纪检部经理、公关部经理等职位。同学们踊跃参与职位的竞选,各部门也纷纷“招兵买马”,构建“公司”文化,制定“公司”管理细则,好一个新公司开张的景象。过去在开学时忙得不可开交的郑老师,现可在悠闲地享受着同学们任命的“董事长”待遇。请分析案例中的郑老师进行了哪一种管理模式的尝试?它在中职德育管理中有什么可推广之处?

答案: 案例中郑老师进行的是企业管理模式。企业管理模式就是在班级管理中吸收优秀企业内实用的、有特色的企业制度和企业文化,实施模拟...
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【论述题】职业学校中班主任德育管理有哪些改革创新的实践尝试?

答案: 在职业教育的育人背景下,班主任德育管理向着多元化发展,出现了许多改革创新的实践尝试,主要表现在以下四个方面:
一...
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