A.更新项目管理计划,并重新发给团队成员B.将历史记录归档,并报告收尾时发现的情况C.为任何未支付的成本超支准备变更通知D.向团队成员的经理提供一份绩效考核报告
A.主要活动的日期B.主要的里程碑C.摘要级别的任务描述D.以上全部
A.监督人员工作绩效B.批准项目进度变更C.监督项目团队成员的可交付成果D.影响团队成员的变更