A.控制质量B.估算活动持续时间C.实施定量风险分析D.实施定性风险分析
A.范围变更B.成本偏差C.合同变更导致的完工日期变更D.新的信息显示原来成本估算的基础是不正确的
A.团队将项目整体范围分解为一系列拟实现的需求和执行的工作,有时称为产品未完项B.每次迭代中,都会重复开展管理过程,包括收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围C.在整个项目生命期中,需要发起人和客户代表的持续参与,随同可交付成果的创建提供反馈意见,并确保产品未完项反映他们当前需求D.在每个可交付成果生成是或在阶段审查点开展确认范围过程