A.丰富完善了指导思想、基本原则、主要目标
B.进一步明确了公司各层级的功能定位
C.对“三集五大”体系建设主要任务进行了系统优化
D.对“三集五大”体系的运营机制进行了全面阐释

A.基建项目部
B.业主项目部
C.施工项目部
D.监理项目部

A.做实现场两级管理
B.抓住两个关键因素
C.加强三个支撑保障
D.健全两个管控机制

A.设备监测、运检指挥、故障研判
B.95598抢修与非抢修工单接派
C.业扩全流程监控
D.“互联网+营销服务”线上业务受理与服务资源调配

A.二次设备评价技术室
B.二次设备技术监督室
C.直流控制保护室
D.物资检测室

A.进一步调整优化地（市）县公司功能定位
B.推进“五大”业务进一步集约
C.推进人财物资源进一步集约优化
D.强化业务横向协同和末端融合
E.充分发挥运监中心的作用

A.县级供电公司
B.园区供电中心
C.园区供电服务站
D.园区供电所

A.县级供电公司
B.园区供电中心
C.园区供电服务站
D.园区供电所

A.撤销特高压管理处，将特高压工程项目现场建设过程管理职责划转到省建设分公司
B.撤销省公司非常设机构“特高压项目综合部、特高压项目工程部”
C.在省电科院新增“配网建设项目建设过程管理”职责
D.地市公司独立设置项目管理中心

A.规划评审中心
B.技术经济中心（定额站办公室、质量监督中心站办公室）
C.设计中心（中心设计院）
D.建设管理中心

A.特高压工程项目管理部
B.超高压工程项目管理部
C.监理工程项目管理部
D.综合服务中心