A.进行项目结构分析 B.确定项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.分析和论证目标实施的可能性
A.材料检验不严引发的质量事故 B.采用不适宜施工方法引发的质量事故 C.盲目追求利润引发的质量事故 D.对地质情况估计错误引发的质量事故
A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用