文明机台建设目标是：把直接从事生产活动的机台，建设成为具有全面组织管理能力的文明单位，达到生产水平高，技术装备先进、规章制度健全、劳动和生产条件良好，职工有思想、有文化、有技术、讲道德遵纪守法，能优质、高效、安全、低耗地完成各项任务。

施工项目管理的内容包括：合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理六个方面。

经济责任制的最大特点是把应负的经济责任，应有的经济权利和应得的利益联系起来。

机台劳动管理的中心任务是把劳动者有机的组织好，充分挖掘劳动潜力，以尽可能少的劳动消耗，完成尽可能多的工作量。

（1）粉尘钻进；
（2）雾化钻进；
（3）泡沫钻进；
（4）充气泥浆钻进；
（5）气举钻进。

（1）合成高聚物溶液。
（2）天然植物胶溶液。
（3）生物聚合物溶液。
（4）硅酸钠（水玻璃）溶液。