A.与其他经理讨论该班子成员 B.与其他班子成员讨论您的怀疑 C.警告客户注意可能的风险 D.与其他班子成员面谈以进一步评估情况
A.继续监视事态发展 B.调查根本原因和采取纠正措施 C.获得生产率更高的工具 D.要求该组对超时作出补偿
A.按请求批准订单 B.修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定 C.拒绝项目赞助人的请求 D.拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查