A.价值增值=企业利润+销售收入
B.价值增值=企业收入+企业成本
C.价值增值=用户价值-用户成本
D.价值增值=用户满意-用户期望值

A.降低材料的成本。
B.要求所有原材料采购都具备主要指标说明。
C.及时汇报所有不利的用量差异。
D.在制造过程结束时确定因损坏而造成的损失数额。

A.在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。
B.采购部门在收到仓储人员的提示后立刻进行采购。
C.验收部门在收到原始采购订单之前对待验收商品进行卸货。
D.在采购部门提供了包括供应商编制的送货单在内的验收报告之后，商品才被入库保存。

A.数据处理的管理部门定期对非正常交易或大额交易编制例外报告，并跟踪调查其原因。
B.管理层定期将部门实际业绩与预算进行比较。
C.数据处理的管理部门定期核对所提交事项的批控制与所处理事项的批控制总额。
D.管理层已要求内部审计对现金处理过程的控制程序开展定期审计。

A.战略计划。
B.统计报告。
C.政策与程序。
D.业绩评价。

A.询问融资经理人员，以确定他们各自作出的贷款建议是否被采纳。
B.将已发放贷款总额与提交贷款委员会批准的贷款总额核对。
C.检查各项具体贷款项目上的委员会成员签名，并确定在各项会议上贷出的贷款金额以及在审批各项贷款时大致花费的时间。
D.上述各项。

A.排列顺序应该是：5，2，4，1，和3
B.排列顺序应该是：4，2，1，3，和5
C.排列顺序应该是：1，3，4，2，和5
D.排列顺序应该是：3，4，2，5，和1

A.及时记录承付款和开支；
B.签署包含开单费用条款的书面协议；
C.在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离；
D.提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较。

A.风险分析是不恰当的。因为它混同数量因素与质量因素，所以不可能进行预期值的计算；
B.将各因素按高、中、低等离散水平来测定风险的风险估计程序是不适当的，因为风险级别不可量化；
C.权数的确定具有主观性，必须通过多元回归分析等程序来确定；
D.通过主观的集体共识来评估员工的胜任情况是恰当的。

A.产品销售增加，佣金增加。
B.销售退回增加，佣金增加。
C.销售佣金减少，产品销售减少。
D.销售退回减少，产品销售增加。

A.在评估中包括了大量风险因子。
B.为审计执行主管提供书面记录；审计执行主管必须捍卫长期审计计划。
C.为针对风险和工作重点应用权数提供了系统化方法。
D.审计执行主管无需做出有关判断。