A.排列顺序应该是：5，2，4，1，和3
B.排列顺序应该是：4，2，1，3，和5
C.排列顺序应该是：1，3，4，2，和5
D.排列顺序应该是：3，4，2，5，和1

A.及时记录承付款和开支；
B.签署包含开单费用条款的书面协议；
C.在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离；
D.提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较。

A.风险分析是不恰当的。因为它混同数量因素与质量因素，所以不可能进行预期值的计算；
B.将各因素按高、中、低等离散水平来测定风险的风险估计程序是不适当的，因为风险级别不可量化；
C.权数的确定具有主观性，必须通过多元回归分析等程序来确定；
D.通过主观的集体共识来评估员工的胜任情况是恰当的。

A.产品销售增加，佣金增加。
B.销售退回增加，佣金增加。
C.销售佣金减少，产品销售减少。
D.销售退回减少，产品销售增加。

A.在评估中包括了大量风险因子。
B.为审计执行主管提供书面记录；审计执行主管必须捍卫长期审计计划。
C.为针对风险和工作重点应用权数提供了系统化方法。
D.审计执行主管无需做出有关判断。

A.外部审计师已要求为他们将要进行的年度审计提供协助。
B.一个新的应付账款系统正在被信息技术部门测试。
C.管理层已要求对可能的重复计算的应收账款进行调查。
D.现在的应付账款系统已超过一年未进行过审计。

A.主要强调整个企业的风险；
B.验证附属财务和运营数据；
C.审查专门项目和新计划；
D.考虑企业各层面的活动；

A.组织内可审计活动的清单。
B.一张对组织有潜在不利影响事项的清单。
C.一种系统化的评估程序，并结合了对可能不利情形的专业判断。
D.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性。

A.与组织治理有关的问题。
B.以前审计业务的结果。
C.内部审计师的实用技能。
D.主要的运营变动。

A.和销售、市场、财务和其他经理人沟通操作风险和风险对策。
B.对与组织风险偏好相关的经营活动和风险进行监督。
C.建立通用风险语言。
D.领导高级管理层并提供指导。

A.存货损耗费。
B.协商定价政策。
C.产品质量保证书。
D.月度销售预测。