A.进行三水平36全因子设计,一次性拟合出模型; B.先进行26-2的部分因子试验设计,筛选出关键因子后再进行全因子试验,若发现曲性,再进行响应曲面设计; C.先进行26-3的部分因子试验设计,筛选出关键因子,必要时再进行折叠设计,然后再进行全因子试验,若发现曲性,再进行响应曲面设计; D.先进行26的全因子试验设计,筛选出关键因子,然后再进行全因子试验,若发现曲性,再进行响应曲面设计。
A.理解变革对企业的影响,制定战略性的项目规划 B.合理调度资源,消除实施障碍 C.向黑带大师和资深黑带提供技术培训和辅导 D.适时检查项目组的实施进度,掌控整体发展方向
A.六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm B.六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系 C.六西格玛管理意味着文化的变革,以无边界合作驱动改进和创新 D.六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略