牛鞭效应产生的原因：
1.需求信号的处理
2.批量订购
3.价格波动
4.限量供应和短缺博弈
5.供应链间各个环节间信息不透明
牛鞭效应产生的后果：
1.增加物流成本
2.给供应链的各接点企业带来负面影响
消除牛鞭效应的对策：
1.实现上游下游企业的无缝链接：
（1）实现信息共享；
（2）业务集成；
（3）利用SCM消除牛鞭效应。
2.订货分级管理；
3.缩短提前期；
4.采用业务外包；
5.加强库存管理：
（1）VMI库存控制；
（2）联合库存控制；
（3）第三方物流管理库存。
6.打破批量订购；
7.稳定价格；
8.消除短缺情况下的博弈行为；
9.建立惩罚约束机制。

（1）手工工作方法；
（2）电子计算机方法；
（3）资源管理方法。

（1）委托开发方式；
（2）合作开发方式；
（3）自行开发方式；
（4）全部购买方式。