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平衡计分卡是20世纪90年代初,哈佛商学院的()和诺朗诺顿研究所所长()提出一种全新的组织绩效管理方法,平衡计分卡法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法,而强调组织应从()四个角度来审视自身业绩。
答案:
罗伯特·卡普兰;戴维·诺顿;财务、客户、流程、学习与成长
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答案:
关键绩效指标、工作目标设定、能力发展计划
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指向作用、操作作用、弥补作用
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