单项选择题

一家组织裁员，但是还要继续执行相同数量的项目。得知裁员消息后，客户向项目经理表达了有关产品质量潜在问题的担忧。项目经理应该怎么做？（）

A.将问题上报给组织领导层
B.建议项目收尾，因为可能不能交付高质量的产品
C.继续项目，即使可能需要快速跟进和赶工
D.通知客户有关项目团队的合格证明情况

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单项选择题

项目经理希望将项目章程发给项目干系人。应该使用哪一种沟通方法？（）

A.交互式沟通
B.拉式沟通
C.推式沟通
D.面对面沟通

单项选择题

一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目，且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略？（）

A.重点管理
B.令其满意
C.随时告知
D.监督