A.过去的使用模式 B.公司整体战略 C.采购成本 D.供应可用性
A.支持对供应管理职能的审计 B.用来确定供应管理的效率 C.确保组织目标被满足 D.控制供应管理组织
A.需求管理 B.市场情报 C.风险减轻 D.供应商协作
A.优化财务供应链 B.现用现买 C.为短期需要签订合同 D.延长付款期限
A.到期日期 B.提供的服务 C.支出 D.终止权利
