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助理人力资源管理师(三级)问答题每日一练(2019.11.05)
问答题
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?2)请为总经理提出脱离困境的对策。
答案:
(1)总经理郭福错误在于:
①没有对公司人力资源费用进行预算审核和支出控制,导致销售额下降而费用没有降低;
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问答题
请简述如何建立有效的考核体系措施。
答案:
为了减少绩效评价中的偏差,提供考核工程和结果的正确性,需要采取以下措施。
(1)采用客观性考核标准;
(...
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问答题
简述工作岗位评价的概念、功能、原则和方法。
答案:
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问答题
简答劳动安全卫生防护用品管理台账的内容。
答案:
(1)一般防护用品发放台账。工作服、工作帽、工作鞋、防暑降温用品等的发放记录。
(2)特殊防护用品发放台账。防...
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问答题
简述人力资源信息系统的内容作用
答案:
答:人力资源信息系统是计算机用于企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。<...
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