由管理幅度的限制而产生的管理层次之间的关系(指挥和命令的关系)。
是美国斯隆管理学院提出的一种经营管理的层次结构。该结构把经营管理分成上中下三个层次:战略规划层,战术计划层和运行管理层。
指上级将信息传达给下级,是由上而下的沟通。
工作可以延长到完成它所需要的时间,由于各种原因,管理者受到激励会增加更多的管理人员来巩固他们的地位。