A.明确项目内部分工、职责 B.介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金） C.建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度 D.制定项目计划
A、观察者 B、单例 C、策略 D、合成
A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率 B.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终 C.集中办公可以培养项目团队的集体感 D.集中办公地点也称为作战室
A.没有选择合适的沟通渠道，这事情不应该邮件沟通 B.沟通过程有问题，沟通结果没有及时监控 C.沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求 D.这邮件同时要抄送给你直接领导，以防止出现争议没有第三方作证。
A、观察者（Observer）模式，也叫发布/订阅（Publish/SubscribE.模式。 B、是MVC（模型-视图-控制器）模式的重要组成部分。 C、复用性强。 D、对象之间实名通信。
