A.施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程 B.建筑企业是施工项目的管理主体 C.建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点 D.施工项目的任务范围是由施工合同界定的
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为 B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标 C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段 D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
