A.进度超前 B.进度落后 C.成本超支 D.成本节约
A.专业成本建议总是需要的 B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识 C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法 D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程 B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计 C.确定和估计每个工作项的成本 D.向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础
A.正常 B.落后 C.超支 D.无法判断
A.项目甲 B.项目乙 C.项目丙 D.项目甲和项目乙
