A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段 B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容 C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作 D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
A.为团队工作任务的完成提供保障 B.为了保证项目进度计划的顺利完成 C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题 D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
A.内部招聘 B.选拔 C.逐一试用 D.社会公开招聘
A.工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务 B.科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性 C.以更高的效益利润为目标 D.对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
A.磨合 B.形成 C.规范 D.表现
