A.企业文化 B.经济发展 C.投资环境 D.经营管理
A.从企业内部提拔人才，因此可以重用。 B.选择有工作业绩的人才，所以能够担当重任。 C.不能仅仅敢于选择能人，更主要的是重用他们。 D.选好了人才，必须安排最合适的工作。
A.公司前期经营的成功，引来了众多的竞争对手。 B.公司多样化经营失策，导致元气大伤，从此一厥不振。 C.黄先生掌握了公司绝大多数股份，影响了合伙者的积极性。 D.没有处理好内部管理及合伙者之间的合作关系，致使人心涣散。
A.在代理S公司分析仪器上取得了成功，从而有实力开展多角化经营。 B.通过引进设备、消化吸收，有可能自行生产并开拓保鲜设备生产领域。 C.由于实力不足，决定回避在分析仪器领域与强大竞争者的正面冲突。 D.绿色食品符合经济发展大趋势，使得保鲜设备生产领域发展市场前景良好。
A.来自竞争对手的威胁. B.国内国际两面作战的风险. C.新产品开发的风险。 D.以上几种风险都一定程度存在。
