A.管理幅度 B.管理层次 C.分工形式 D.集权程度
A.消除劳动力的重复 B.有明确的任务和确定的职责 C.企业领导负担重 D.实行人员的专业化分工
A.结构技术和人文技术的混合体 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结构技术
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏 B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营 C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
A.简单/静止 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态
