A.与考评者面谈 B.向相关部门申诉 C.投诉考评者 D.向绩效管理委员会反映
A.由纯粹的财务指标构成 B.将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来 C.能够实现战略和绩效的有机结合 D.企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标
A.反馈 B.接受 C.渠道 D.无
A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
A.否决指标 B.关键指标 C.态度指标 D.绩效指标
