中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2018.10.21)

问答题
简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目，应如何进行？
答案：（1）如果经评估后，认为项目可为，就应写出充分准备反映项目现状与前景预测的报告，向主管领导汇报、说服和沟通，陈述该项目的...
问答题
【问题4】（6分）该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
答案：[问题4]答：
（1）管理储备项目经理没有权限单独使用，需要经过评审审批才可以。
（2）成本超支应该...
问答题
【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？
答案：[问题3]答：
（1）邀请客户的决策人员、高级业务人员加入变更控制委员会。
（2）对变更提出方施加影...
问答题
根据当前绩效，在图24.7中画出AC和EV曲线。分析当前的绩效，并指出绩效改进的具体措施。
答案：当前的成本绩效指数CPI>1，说明成本节省。进度绩效指数SPI<1说明进度落后。绩效改进的具体措施为：通过赶工、缩小范围...
问答题
一般地，项目的质量管理计划应该包括哪些内容？
答案：（1）质量责任与人员分工（或职责）。
（2）组织结构。
（3）程序与过程（或项目的各个过程及其依据的...