A.总裁太固执己见，独断专行 B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定 C.做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里 D.B+C
A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来
A.正确，因为人都是社会人 B.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展 C.不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织 D.正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉
A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。 B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。 C.无法做出判断。 D.公司会面临人才危机。
A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品的上市时间D.签署一项产品销售合同
