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施工管理(二建)施工管理的组织单项选择题每日一练(2018.10.07)

  • 单项选择题

    振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。

    A.系统整合
    B.详细分解
    C.整体归纳
    D.综合评价

  • 单项选择题

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

    A.工作任务分工表 
    B.项目组织结构图 
    C.项目结构图 
    D.管理职能分工表 

  • 单项选择题

    依据下图,项目设计方的唯一指令来源是()。

    A.总经理
    B.业主方的项目经理
    C.施工方
    D.业主代表

  • 单项选择题

    在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。

    A.项目组织结构图 
    B.项目结构图 
    C.工作流程图 
    D.合同结构图

  • 单项选择题

    被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。

    A.任务结构图
    B.管理职能分工表
    C.工作流程图
    D.工作任务分工表

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