A.全体人员的配备 B.主管人员的配备 C.高层管理人员的配备 D.非主管的一般员工的配备
A.选拔和培育人才 B.选拔和考评人才 C.选拔、考评和使用人才 D.选拔、考评、培训和使用人才
A.企业的产品数量 B.组织的规模 C.人员的流动率 D.组织发展的需要
A.组织目标B.技术设备C.资金D.人
A.贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度 B.应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来 C.能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系。 D.贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此，贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据。
