A.项目经理如何有效地与团队建立关系 B.项目经理在组织层级中的地位 C.项目的规模和性质 D.项目经理的薪水和年龄
A.向上自由流 B.水平自由流 C.不受限制的交流 D.项目经理利用其与项目干系人的非正式沟通关系的能力
A.进行项目干系人分析以评估其所需信息 B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通 C.描述计划发布的信息的情况 D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
A.参阅绩效报告 B.排除任何项目变更 C.不断修正进度管理计划 D.评估项目进展
A.编制沟通计划 B.记录工作日志 C.编写绩效报告 D.发布项目信息
