监理工程师(建设部)建设工程监理案例分析(综合练习)问答题每日一练(2017.06.30)

问答题
指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
答案：总监理工程师工作中的不妥之处：
（1）不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A₁
问答题
分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理？说明理由。
答案：（1）事件1中，施工单位提出的要求不合理。因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费，该费用已包含在合同价中。
问答题
如果在开工前监理工程师发出工程变更指令，要求增加一项工作J（持续时间为6天），该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整，画出调整后的双代号网络计划，并判断是否发生了工程延期事件。
答案：
调整后的双代号网络计划如图3所示。
利用标号法分析：调整后的关键线路未发生变化，工期未变。

图3调整后的网络计划
问答题
建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥？
答案：说明理由。建设项目法人对招标投作安排和要求釣不妥之处及理由如下。
（1）不妥之处：2014年3月8日8时至20...
问答题
基础检验工作增加到30天，是否影响总工期？说明理由。
答案：
基础检验工作增加到30天，不会影响总工期，因为基础检验在非关键线路上，出现的偏差未大于总时差30天。