A.拟定预算目标和预算政策 B.协调解决预算编制和执行中的问题 C.考核预算执行情况 D.日常管理职责
A.存货验收入库完成后由负责人签字确认 B.每两年进行一次固定资产全面清查 C.每年进行一次年终的存货定期盘点清查 D.制定了严格的专有技术保密措施
A.对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度 B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构 C.董事会审核批准预算考核方案 D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对
A.企业对外发生经济行为，都应当订立书面合同 B.对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门进行审核。相关部门提出不同意见的，应当认真分析研究，慎重对待，并准确无误地加以记录；必要时应对合同条款作出修改 C.企业内部授权处理合同纠纷的，应当签署授权委托书。纠纷处理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事人做出实质性答复或承诺 D.企业应当建立合同履行情况评估制度，至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估
A.企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡 B.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责 C.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系 D.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，可以由一人审批
