A.竞争者可能模仿 B.新进入者重新细分市场 C.技术变化导致原有的成本优势丧失 D.与竞争对手的成本差距过大
A.蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划 B.战略规划以冗长的产业现状和竞争态势的描述为基础 C.规划过程通常要准备一大套文件，而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩 D.经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上，而不是在思索中打破成规
A.战略的不确定性 B.市场的不确定性 C.成本的迅速变化 D.技术的不确定性
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变 B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势 D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
