A.工作说明书 B.指定项目经理并授权 C.项目概算 D.项目需求
A.项目章程 B.项目计划 C.进程报告 D.范围变更控制流程
A.时间、成本、质量标准 B.时间、功能、成本 C.成本、功能、质量标准 D.时间、功能、质量标准
A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.项目管理信息系统 D.专家判断方法
A.识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理 B.保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更 C.整合项目中不同职能部门的结果 D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
