A.拟定预算目标和预算政策 B.协调解决预算编制和执行中的问题 C.考核预算执行情况 D.日常管理职责
A.对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度 B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构 C.董事会审核批准预算考核方案 D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对
A.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试 B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告 C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行 D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供
A.企业对外发生经济行为，都应当订立书面合同 B.对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门进行审核。相关部门提出不同意见的，应当认真分析研究，慎重对待，并准确无误地加以记录；必要时应对合同条款作出修改 C.企业内部授权处理合同纠纷的，应当签署授权委托书。纠纷处理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事人做出实质性答复或承诺 D.企业应当建立合同履行情况评估制度，至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估
A.企业制定专门机构归口管理工程项目 B.重大项目立项，应报董事会集体审议批准 C.重大项目应采用招标方式，在中标结果揭晓前，可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通 D.企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作
