A.控制必须有分工与协作 B.控制必须具有目标 C.控制是一个过程 D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行
A.决策 B.施工 C.建设项目的设计 D.工程招标采购 E.调试试车
A.国有独资公司设股东会 B.国有独资公司不设董事会 C.国有独资公司没监事会 D.国有独资公司设董事会 E.国有独资公司不没股东会
A.每一部分工程的发包，都可以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 B.某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标，开工日期提前 C.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择 D.监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同谈判的工作量大 E.符合质量控制上的"他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
A.在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权 B.经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息 C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D.项目公司以同政府签订的"特许权协议"作为项目建设开发和安排融资的基础 E.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
