根据确定控制标准值z值的方法，可以将控制过程分为( )。

单项选择题

有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（）。

A．技术技能
B．人际技能
C．概念技能
D．管理技能

单项选择题

当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以，很多企业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法( )。

A．对，企业外部的确有较丰富的人力资源
B．不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性
C．不能一概而论，应视具体情况确定
D．以上说法都不对

单项选择题

管理学中的人员配备，是对( )的配备。

A．全体人员
B．主管人员
C．非主管人员
D．高层管理者

单项选择题

下列关于组织文化的精神层、制度层、物质层的关系，正确的是( )。

A．物质层规范和制约着精神层和制度层
B．制度层是组织文化的外在表现
C．精神层是物质层和制度层的思想内涵，是组织文化的核心和灵魂
D．制度层是物质层和精神层的载体

单项选择题

管理者的基本功能在于( )。

A．决策与协调
B．决策与控制
C．控制与协调
D．组织与指挥

单项选择题

把数学和统计学等运用于管理领域的学派是( )。

A．权变理论学派
B．社会合作学派
C．管理科学学派
D．管理过程学派

单项选择题

一个人迟到被训斥，期望他能准时参加，这属于( )。

A．积极强化
B．消极强化
C．惩罚
D．自然消退

单项选择题

现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种( )。

A．X理论
B．Y理论
C．Z理论
D．社会人

单项选择题

对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的( )。

A．企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系，代表一个企业的个性
B．企业文化应该包括潜层次、表层和显现层三层
C．企业文化对企业职工的行为具有软约束性
D．如果没有积极地指导和创造，企业就不可能形成企业文化

单项选择题

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流、无所作为的领导方式被称为( )。

A．贫乏型管理
B．集体协作型管理
C．乡村俱乐部型管理
D．任务型管理

单项选择题

冲突的相互作用观点认为( )。

A．冲突对组织是有害无益的
B．冲突并不一定会导致对组织的危害，甚至可能成为有利于组织的积极动力
C．冲突有利于组织的运作效率
D．冲突本身表明组织内部的机能失调

单项选择题

根据确定控制标准值z值的方法，可以将控制过程分为( )。

A．程序控制、跟踪控制、自适应控制和最佳控制
B．前馈控制、同期控制和反馈控制
C．直接控制和间接控制
D．前向控制和后向控制

单项选择题

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格( )。

A．你把最难共事的同事描述得比较积极
B．你对最难共事的同事看法比较消极
C．主要感兴趣的是工作任务
D．对人际关系和工作任务都很重视

单项选择题

滚动计划法最突出的优点是( )。

A．使计划编制和实施工作的任务减轻
B．计划更加切合实际，并使战略性计划的实施更加切合实际
C．缩短了计划时期，加大了计划的准确性和可操作性
D．大大加大了计划的弹性，提高了组织的应变能力

单项选择题

下列解决冲突的方法中最好的是( )。

A．回避
B．强行解决
C．迁就
D．合作

单项选择题

主管人员的用人艺术之一是知人善任，这也反映了人员配备工作的( )。

A．公开竞争原理
B．权责利一致原理
C．不断培养原理
D．用人之长原理

单项选择题

管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。

A．需要与他人配合完成组织目标
B．需要从事具体的文件签发审阅工作
C．需要对自己的工作成果负责
D．需要协调他人的努力以实现组织目标

单项选择题

管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( )。

A．法约尔管理过程理论
B．泰罗科学管理理论
C．韦伯理想行政组织理论
D．梅奥的霍桑试验理论

根据确定控制标准值z值的方法，可以将控制过程分为( )。

你可能感兴趣的试题

有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（）。

组织管理理论主要研究( )。

根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果，指的是( )。

采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )。

在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于( )。

再造流程的核心目标是( )。

下列哪一项不属于计划的功能( )。

若某企业一年对材料的总需求量是5000件，每件价格为20元，每次订购所需费用是250元，保管成本与库存物品价值之比为12．5％，则最优订购量为( )。

直线职能制结构的主要缺点是( )。

目标管理强调的是( )。

下面四种对预算的看法中，正确的是( )。

关于激励的对象，叙述不正确的是( )。

管理学中的人员配备，是对( )的配备。

下列关于组织文化的精神层、制度层、物质层的关系，正确的是( )。

管理者的基本功能在于( )。

把数学和统计学等运用于管理领域的学派是( )。

一个人迟到被训斥，期望他能准时参加，这属于( )。

对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的( )。

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流、无所作为的领导方式被称为( )。

冲突的相互作用观点认为( )。

根据确定控制标准值z值的方法，可以将控制过程分为( )。

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格( )。

滚动计划法最突出的优点是( )。

下列解决冲突的方法中最好的是( )。

主管人员的用人艺术之一是知人善任，这也反映了人员配备工作的( )。

管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。

管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( )。