调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的...

单项选择题

在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是( )。

A．合同结构图
B．组织结构图
C．项目结构图和项目结构
D．任务分工表

单项选择题

某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

A．将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B．由相关部门自己解决这类问题
C．由接受指令的员工处理这类问题
D．明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

单项选择题

江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。

A．工作任务及其责任者
B．决策职能及其责任者
C．筹划职能及其责任者
D．监督职能及其责任者

单项选择题

项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( )进行。

A．工作流程图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．组织结构图

单项选择题

如图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了( )。

A．项目组织内的分工
B．项目参与各方之间的合同关系
C．各工作任务之间的组织关系
D．参与项目的部门之间关系

单项选择题

下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。

A．建设工程概况
B．核心工程施工方案
C．各项资源需求量计划
D．设计文件及合同文件

单项选择题

调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施

单项选择题

在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的( )。

A．经济措施
B．管理措施
C．组织措施
D．技术措施

单项选择题

对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。

A．建设单位项目部
B．施工企业法定代表人
C．项目总监理工程师
D．施工方项目经理

单项选择题

依据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006，项目经理应履行的职责是( )。

A．主持编制项目管理规划大纲
B．负责项目的利益分配
C．主持项目检查、鉴定和评奖申报
D．参与工程竣工验收

单项选择题

在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于( )风险。

A．组织
B．工程环境
C．经济与管理
D．技术

单项选择题

下列选项中属于风险评估工作内容的是( )。

A．确定风险因素
B．分析各种风险的损失量
C．形成风险管理计划
D．监测可能发生的风险并提出预警

单项选择题

《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中除( )以外，都是工程监理法定的职权。

A．未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装
B．未经监理工程师签字，不得进入下道工序施工
C．施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意
D．未经监理工程师签字，不得进行竣工验收或付工程款

单项选择题

审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。

A．设计阶段
B．施工招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程施工阶段

单项选择题

对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制( )。

A．工程项目管理规划大纲
B．工程建设监理实施规划
C．工程建设监理实施细则
D．工程项目管理实施规划

调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

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下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。

下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。

按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。

在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是( )。

某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。

项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( )进行。

如图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了( )。

下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。

调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的( )。

对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。

依据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006，项目经理应履行的职责是( )。

在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于( )风险。

下列选项中属于风险评估工作内容的是( )。

《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中除( )以外，都是工程监理法定的职权。

审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。

对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制( )。