项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的____...

单项选择题

某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的______关系。

A．矛盾
B．统一
C．协调
D．关联

单项选择题

建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为______。

A．四年
B．五年
C．六年
D．八年

单项选择题

在军事组织系统中，采用的组织结构模式是______。

A．职能组织结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．混合组织结构

单项选择题

当项目目标失控时，首先应考虑______方面存在的问题。

A．组织
B．行政
C．技术
D．经济

单项选择题

未经______签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A．监理工程师
B．工程监理单位法定代表人
C．总监理工程师
D．工程设计师

单项选择题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是______。

A．项目部
B．质量管理部
C．经理办公室
D．采购供应部

单项选择题

甲建设单位承包了某住宅小区的施工任务，则甲在编制单位工程施工组织设计时，不需要包含内容的选项是______。

A．工程概况和工程特点分析
B．施工方案的选择
C．各种资源需要量计划
D．整个项目的施工平面布置图设计

单项选择题

在国际建设工程中，下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是______。

A．是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．负责项目的人权、财权、物资采购权等管理
C．并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
D．主要任务是项目目标的控制和组织协调

单项选择题

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为______。

A．一天
B．一周
C．一个月
D．一个季度

单项选择题

在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是______。

A．风险区A
B．风险区B
C．风险区C
D．风险区D

单项选择题

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是______。

A．①→②→③
B．②→①→③
C．③→①→②
D．③→②→①

单项选择题

下列风险管理工作中属于风险评估工作的是______。

A．分析各种风险因素发生概率
B．编制施工风险识别报告
C．收集与施工风险有关的信息
D．预测风险成本

单项选择题

环境管理体系的结构系统，体现了______的管理思想。

A．环保第一
B．持续改进
C．效率优先
D．权责一致

单项选择题

下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是______。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量

单项选择题

施工组织设计中的技术经济指标可用以______。

A．明确施工总成本目标
B．衡量组织施工的水平
C．确定施工组织技术措施
D．总体安排施工平面部署

单项选择题

下列不属于人工费范围的是______。

A．奖金
B．加班工资
C．津贴
D．职工福利费

单项选择题

工程量清单中，工程建设风险因素所需费用应在下列______中考虑。

A．分部分项工程费用
B．管理费用
C．其他项目费用
D．措施项目费用

单项选择题

下列各选项中，不属于材料费范围的是______。

A．材料运杂费
B．材料损耗费
C．检验试验费
D．采购保管费

单项选择题

某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于______。

A．不可预见费
B．措施费
C．规费
D．管理费

单项选择题

某施工项目实施过程中，监理单位发现现场存在安全事故隐患，但并未要求施工单位进行整改，后相关行政监督部门发现这一情况，责令该监理单位限期整改，但监理单位并未照办。据此，该监理单位将面临最低______的罚款。

A．2万元
B．3万元
C．5万元
D．10万元

单项选择题

在工人工作时间消耗的分类中，损失时间不应包括______。

A．多余和偶然时间
B．休息时间
C．停工时间
D．违背劳动纪律损失时间

单项选择题

对于那些可能引起未完工程施工成本增加的潜在问题，项目组应以______为出发点采取预防措施。

A．质量第一
B．纠偏管理
C．主动控制
D．节约便捷

单项选择题

施工过程中耗费的，不属于构成工程实体费用的是______。

A．材料费
B．企业管理费
C．直接工程费
D．人工费

单项选择题

通过明确各级施工成本管理人员的工作，属于成本管理的是______。

A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．管理措施

单项选择题

下列属于成本核算的基础的是______。

A．施工成本分析
B．施工成本计划
C．施工成本控制
D．施工成本策划

单项选择题

下列方法可以分析各种因素对成本的影响程度的是______。

A．比较法
B．连环置换法
C．成本法
D．因果分析法

单项选择题

对工程未来成本水平及可能发展趋势做出科学估计，属于______的内容。

A．施工成本分析
B．施工成本预测
C．施工成本控制
D．施工成本计划

单项选择题

一个施工项目成本计划应包括______所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

A．从筹建到竣工
B．从招标到投标
C．从投标到竣工
D．从开工到竣工

单项选择题

施工成本一般以______为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

A．建设项目
B．单项工程
C．单位工程
D．分部工程

单项选择题

项目进度控制的依据是______。

A．建设工程项目进度总目标
B．建设工程项目进度计划系统
C．建设工程项目进度目标论证
D．建设工程项目进度阶段目标

单项选择题

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应______。

A．进行项目系统分析
B．调查研究和收集资料
C．编制项目各层进度计划
D．分析和论证目标实现的可能性

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的______。

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项目管理的核心任务是______。

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是______。

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的______。

属于项目动态控制技术措施的是______。

某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的______关系。

建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为______。

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当项目目标失控时，首先应考虑______方面存在的问题。

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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是______。

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在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是______。

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是______。

下列风险管理工作中属于风险评估工作的是______。

环境管理体系的结构系统，体现了______的管理思想。

下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是______。

施工组织设计中的技术经济指标可用以______。

下列不属于人工费范围的是______。

工程量清单中，工程建设风险因素所需费用应在下列______中考虑。

下列各选项中，不属于材料费范围的是______。

某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于______。

某施工项目实施过程中，监理单位发现现场存在安全事故隐患，但并未要求施工单位进行整改，后相关行政监督部门发现这一情况，责令该监理单位限期整改，但监理单位并未照办。据此，该监理单位将面临最低______的罚款。

在工人工作时间消耗的分类中，损失时间不应包括______。

对于那些可能引起未完工程施工成本增加的潜在问题，项目组应以______为出发点采取预防措施。

施工过程中耗费的，不属于构成工程实体费用的是______。

通过明确各级施工成本管理人员的工作，属于成本管理的是______。

下列属于成本核算的基础的是______。

下列方法可以分析各种因素对成本的影响程度的是______。

对工程未来成本水平及可能发展趋势做出科学估计，属于______的内容。

一个施工项目成本计划应包括______所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

施工成本一般以______为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

项目进度控制的依据是______。

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应______。