某公司准备开发一项新产品，决策时采用函询的方式咨询专家们的建议，专家又以不记...

单项选择题

公司人事经理对财务部的小张说：“如果你能拿到工商管理硕士学位，你马上就能升为公司的财务主管。”根据期望理论，下列情况中，人事经理这段话对小张的激励力影响最小的是【】

A．小张想继续做财务工作
B．小张认为人事经理信守承诺
C．小张认为自己能够胜任财务主管的工作
D．现任财务主管的年龄、学历、能力

单项选择题

强化理论又称行为修正理论，其代表人物是【】

A．亚当斯
B．弗鲁姆
C．斯金纳
D．赫茨伯格

单项选择题

在管理协调中，常常担当主体角色的是【】

A．信源
B．信道
C．信息
D．信宿

单项选择题

沟通方式直接影响到沟通的有效性。以下四种沟通方式中，沟通速度最快的是【】

A．轮式沟通
B．链式沟通
C．环式沟通
D．Y式沟通

单项选择题

“治病不如防病，防病不如讲卫生”，根据这一说法，以下几种控制方式中哪一种方式最重要【】

A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制
D．直接控制

单项选择题

控制的目的在于【】

A．衡量雇员绩效
B．保证实际工作与计划一致
C．使群体步调一致
D．寻找差错

单项选择题

在我国首先对系统科学做了全面研究的学者是【】

A．钱伟长
B．钱三强
C．钱学森
D．季羡林

单项选择题

系统分析的方法论中，行为研究也称作【】

A．现状研究
B．规范研究
C．过程研究
D．价值研究

单项选择题

下列不属于目标成果评价内容的是【】

A．目标状况
B．目标实施手段
C．目标成果评价原则
D．工作态度

单项选择题

某公司准备开发一项新产品，决策时采用函询的方式咨询专家们的建议，专家又以不记名的方式反馈意见，经过几轮匿名反馈过程之后，最终做出决策，这种决策方法是【】

A．头脑风暴法
B．德尔菲法
C．决策树法
D．方案前提分析法

单项选择题

观察法最主要的优点在于【】

A．信息全面
B．互动交流
C．节约成本
D．直观可靠

单项选择题

某市规划筹建地铁工程，工程项目负责组对有限的人力、物力和资金等资源进行了全面的安排和统一的调配，最终形成了一个最佳的设计方案。该项目组采用的数学分析方法是【】

A．线性规划法
B．盈亏平衡分析法
C．好中求好决策方法
D．坏中求好决策方法

单项选择题

在进行全国企业职工对企业改革看法的调查中，首先抽取若干个城市，其次，在城市中分别抽取若干企业，最后在企业中抽选一定数量的职工展开调查，这种抽样方法是【】

A．等距抽样
B．分层随机抽样
C．整群抽样
D．多阶段抽样

单项选择题

“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以便协调个人的活动……提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。马克思的这段论述意在强调的管理职能是【】

A．决策
B．组织
C．领导
D．控制

某公司准备开发一项新产品，决策时采用函询的方式咨询专家们的建议，专家又以不记名的方式反馈意见，经过几轮匿名反馈过程之后，最终做出决策，这种决策方法是【 】

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某公司组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公司采用的是【 】

修建于公元前27世纪的埃及胡夫金字塔，体现了古埃人先进的【 】

在组织的构成要素中最活跃的是【 】

某工厂新上任的张厂长，一接手工作就开始致力于改善工人的工作环境，提高职工的满足度，该厂生产效率由此得到大幅提高，这种思想主要体现了【 】

人的活动具有目的性，并且能够有效地对自己的活动作出抉择，这表明人力资源具有【 】

人事考评中，由时间和心理因素而引起的误差属于【 】

根据领导作风理论，领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中专制式领导作风的权力定位在【 】

直线制的主要不足在于【 】

领导者既可以是独裁的，也可以是民主的，也可以是两者的综合，具体采用哪种方式取决于组织环境。这一观点体现的是【 】

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