对于可能会对公众利益构成重大影响的项目，项目核准机关应当采取______

单项选择题

下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序，正确的是______
①识别项目的主要组成部分；
②识别每一可交付成果的组成单元；
③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制；
④证实分解的正确性。

A.①—④—③—②
B.③—①—②—④
C.①—③—④—②
D.①—③—②—④

单项选择题

根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的______

A.项目综合管理
B.项目费用管理
C.项目采购管理
D.营销管理

单项选择题

______多少是指管理分级的层次数量。

A.管理幅度
B.管理性质
C.管理者的业务经验
D.管理层次

单项选择题

对于项目的完成者来说，______是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

A.确定组织目标和组织工作内容
B.人员配置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容

单项选择题

项目组织再造所遵循的原则不包括______

A.处理好调整的时机问题
B.尽可能保持项目工作的连续性
C.能调则调，能大动不小调
D.避免因人调整组织设置

单项选择题

工作效率考核的主要目的是______

A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.保证项目工作质量目标的完成
D.促使成员尽量降低费用支出

单项选择题

征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题指的是______

A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评

单项选择题

下列项目经理的表现中，不属于沟通方面的管理能力的是______

A.定期组织和召集管理小组开会，该管理小组由来自受项目影响的各方面的代表组成
B.计划和召集定期和经常的项目团队会议，讨论项目状况，解决问题和沟通信息
C.针对他人的工作情况，对他们提供直接的、具体的和有建设性的反馈和指导
D.修改他/她的语言文字，使得客户容易听懂

单项选择题

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是______

A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训

对于可能会对公众利益构成重大影响的项目，项目核准机关应当采取______

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签订承包合同，属于工程项目______的任务。

关于工程项目特征的说法，正确的是______

承包商的要求和期望是______

关于“代建制”实施方式的说法，错误的是______

ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA的循环方法。下列任务中，属于实施阶段的主要任务的是______

工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个能够实施并达到预期目标、______最优的方案。

PRINCE2管理的主要内容是______

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对于可能会对公众利益构成重大影响的项目，项目核准机关应当采取______

建设项目的环境影响评价文件的有效期限为自批准之日起______年。

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下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是______

企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后______日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。

组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的______

工程项目管理的多目标之间______，实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。

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工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括______

根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的______

______多少是指管理分级的层次数量。

对于项目的完成者来说，______是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

项目组织再造所遵循的原则不包括______

工作效率考核的主要目的是______

征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题指的是______

下列项目经理的表现中，不属于沟通方面的管理能力的是______

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是______