单项选择题

下列关于工作顺序安排的表述，错误的是______。

A．工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系
B．为编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确地安排顺序
C．在实际的工作顺序安排中，手工和计算机可以结合起来使用
D．在一些小项目的工作顺序安排中，计算机技术比手工技术更为有效

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单项选择题

关于双代号网络图的表述，不正确的是______。

A．工作用一根箭线和两个圆圈来表示
B．终点节点没有外向箭线
C．起点节点没有外向箭线
D．双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

单项选择题

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差______

A．均为1周
B．分别为3周和1周
C．均为3周
D．分别为4周和3周

单项选择题

下列关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系的表述中，不正确的是______。

A．合理利用社会的技术支持，有利于降低综合成本
B．工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
D．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持

单项选择题

大多数项目管理软件包都使用______网络技术。

A．单代号
B．双代号
C．时标
D．横道图

单项选择题

下列不属于业主管理目的的是______。

A．实现自身利益最大化
B．实现投资主体的投资目标和期望
C．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

单项选择题

工程项目综合管理以______优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体。

A．工期
B．系统整体
C．资源
D．费用

单项选择题

在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是______。

A．横道图
B．时标网络图
C．里程碑法
D．进度曲线法

单项选择题

实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为______

A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施

单项选择题

下列关于PFI/PPP模式的说法，正确的是______。

A．公共部门完全不参与
B．是比较完全的市场行为
C．由私营部门自己出资、分担成本
D．一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式

单项选择题

工程项目施工过程中，咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取______监督方式。

A．旁站
B．平行检查
C．巡视
D．见证取样

单项选择题

咨询工程师取得咨询任务的步骤不包括______。

A．获取咨询任务信息
B．正确响应委托方的要求
C．认真研究项目的相关资料
D．起草、谈判、签订委托协议或合同

单项选择题

正式沟通是通过正式的______来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。

A．项目手册
B．书面文件
C．协调会议
D．组织过程

单项选择题

下列不属于项目团队的发展过程的是______。

A．形成阶段
B．发展阶段
C．磨合阶段
D．休正阶段

单项选择题

工程项目绩效评价的方法不包括______。

A．赢得值法
B．定期评价法
C．平衡计分卡
D．关键绩效指标法

单项选择题

工程网络计划中的费用优化，是指寻求______的过程。

A．工程总成本最低时的最短工期安排
B．工程直接成本最低时的工期安排
C．工程间接成本最低时的工期安排
D．给定费用前提下的最短工期安排

单项选择题

在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由______承担。

A．发包人
B．承包人
C．工程师
D．发包人和承包人共同

单项选择题

下列关于程序划分法的表述中，错误的是程序划分法______。

A．不利于高级管理人员与项目运作人员的培养
B．有利于专业人员的培养和作用的发挥
C．各部门之间容易出现衔接问题
D．需要有一个部门或小组去进行协调与组织

单项选择题

咨询工程师在招标实施阶段的工作不包括______。

A．编制标底
B．草拟合同
C．审核可行性研究报告
D．协助招标人定标

单项选择题

下列关于工程咨询成果质量评价标准的叙述中，错误的是______。

A．工程咨询成果质量评价标准应该是科学的，合理的，可以操作的
B．工程咨询成果质量评价标准应符合凡是能定量考核的，尽可能采用定量标准，不能定量的，要有明确的定性要求
C．工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果
D．工程咨询成果必须符合业主的要求

单项选择题

在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的______原则。

A．公正
B．独立
C．公开
D．接受行政监督

单项选择题

项目目标的风险影响等级中，如果工期进度拖延介于5%～10%，则可把风险的影响定为______。

A．低等等级
B．中等等级
C．很高等级
D．高等等级

单项选择题

不属于工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类的是______。

A．专业技术支持
B．生产力水平支持
C．宏观知识支持
D．管理技术支持

单项选择题

下列不属于项目团队的发展过程的是______。

A．形成阶段
B．发展阶段
C．磨合阶段
D．休正阶段

单项选择题

了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过______的步骤。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理项目团队
D．结束项目

单项选择题

工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目的______需求。

A．降低工程成本
B．功能和使用价值
C．投资和增值
D．保证建设工期

单项选择题

项目团队能力开发的途径与手段不包括______。

A．开展团队建设性活动
B．内部加强管理
C．改善环境
D．表彰与奖励体系

单项选择题

提供施工现场的气象与地下管线资料，是______在项目实施阶段的任务，

A．政府管理部门
B．设计单位
C．施工单位
D．业主

单项选择题

进度计划制订的依据不包括______。

A．时间估算
B．关键事件
C．资源储备说明
D．WBS

单项选择题

下列关于工作顺序安排的表述，错误的是______。

A．工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系
B．为编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确地安排顺序
C．在实际的工作顺序安排中，手工和计算机可以结合起来使用
D．在一些小项目的工作顺序安排中，计算机技术比手工技术更为有效

单项选择题

投标有效期从投标人______计算。

A．资格预审合格之日
B．提交投标文件截至之日
C．收到招标文件之日
D．与招标人签订合同之日