单项选择题

Текст 2

Друзья — это люди, без которых порой сложно представить себе свою жизнь. Байрон называл отношения с ними любовью без крыльев. Именно друг придт на помощь в трудную минуту, разделит радость и тревогу. Но
отношение к дружбе меняется, когда фоном для не выступают рабочие отношения.
Существует два противоположных типа компаний: первые всячески препятствуют дружеским отношениям в офисе, требуя от сотрудников концентрации лишь на выполнении своих трудовых функций; второй тип компаний выступает за дружбу на работе, пытаясь таким образом сделать последнюю более приятной и эффективной. Какой же из двух подходов верен, стоит ли искать на работе новых друзей и звать в свою компанию старых
Последние исследования в этой области говорят о том, что дружба на работе активно влияет не только на эмоциональное состояние, но и на эффективность работы сотрудников. Так, по данным проведнного опроса, люди, работающие в одной компании со своим лучшим другом, в семь раз больше привлечены к трудовой деятельности, чем их коллеги, которые не работают вместе со своими близкими людьми.
В то же время только 18% из пяти миллионов опрошенных сказали, что их работодатель способствует установлению дружеских отношений в стенах офиса. Причина в том, что многие руководители опасаются того, что подчиннные начнут «дружить против» своего начальника или против всей организационной пирамиды (金字塔) компании. И подобно запрещению тайных кружков в царской России, особо подозрительные из современных менеджеров пытаются препятствовать объединению работников. Таких начальников нельзя похвалить за дальновидность.
Опрашиваемым предложили выбрать фактор, способный улучшить их восприятие собственной работы, — вариантами были 10-процентное пособие к зарплате и возможность трудиться бок о бок с лучшим другом. Второе предложение победило.
Самые мудрые менеджеры не только позволяют сотрудникам улучшать условия труда благодаря дружеским отношениям, но и дружбу за пределами компании используют на благо производства. К примеру, некоторые передовые организации платят работнику за каждого привлечнного для сотрудничества друга — таким образом можно ещ и сэкономить на труде работников отдела кадров.
Стоит, однако, различать истинную дружбу коллег с взаимовыгодным сотрудничеством для достижения карьерных, материальных или иных целей — во втором случае эмоциональный подъм и повышение работоспособности возникнет вовсе не обязательно. Кроме того, значительно более затруднительным вопросом может стать дружба между начальником и подчиннным — в частности, когда начальником становится ваш бывший коллега. Старайтесь, чтобы дружба не вмешивалась в официальные отношения — дружба дружбой, а служба службой, как говорится.
А дружба между двумя людьми разного пола — настоящая головная боль для компаний, запрещающих служебные романы под страхом увольнения. Ведь очень не просто со стороны отличить романтические отношения от товарищеских. Чтобы избежать лишних проблем, умейте вовремя заметить переход дружбы в нечто большее и сказать «Стоп».

Почему многие работодатели не одобряют дружеских отношений на работе

A.Они считают, что люди, работающие со своим другом в одной компании, в семь раз менее эффективны в трудовой деятельности.
B.Они опасаются, что объединнные дружескими отношениями люди могут вместе выступать против руководства.
C.Они считают, что дружба на работе неблагоприятно воздействует на эмоциональное состояние людей.
D.Они опасаются, что дружеские отношения мешают сотрудникам стать руководителями компании.
题目列表

你可能感兴趣的试题

单项选择题

Текст 1

Про выпускника Казанского медицинского университета Петра Талантова говорили, что он врач от Бога. Но он нашл себя в цветочном бизнесе. Сегодня его компания, занимающаяся доставкой цветов по Интернету,охватывает почти все города России, 153 страны мира и имеет миллионные обороты.
— Все лучшие выпускники моего потока покинули медицину, — вспоминает конец кризисных 90-х годов Птр Талантов. — Меня зарплата врача тоже не устраивала.
Так как никакого первоначального капитала у 25-летнего врача не было, Талантов придумал два-три варианта, позволяющих начать бизнес с небольших капиталовложений, имея под рукой телефон и компьютер.Одним из таких вариантов была удалнная доставка цветов.
— Я никогда не мечтал: как бы связать свою жизнь с цветами... Я к ним спокойно отношусь, как и любой мужчина. Просто это была пустая, невостребованная сфера, — говорит Птр Талантов.
Расчт был тонким: в 1999-м году Интернет в России не был распространнным явлением, зато за границей им пользовались уже популярно. А ещ в конце 90-х годов на пике популярности были знакомства россиянок с иностранцами. И Талантов стал продавать цветы заграничным женихам через Интернет. Для старта компании хватило 350 долларов, взятых в долг. Из них 50 долларов Птр потратил на бутылку водки. Он подарил водку программистам, которые ему помогли. Ещ 300 ушло на подключение возможности прима банковских карт в качестве оплаты за услуги через Интернет.
Вложенные деньги вернулись примерно за два месяца. Заграничные женихи через Интернет платили за цветы для невесты, используя кредитные карты. Спустя ещ несколько месяцев молодой бизнесмен выиграл денежную премию от Госдепартамента США и на месяц поехал на стажировку (进修) в цветочный магазин в Америку.
— Я хорошо знаю английский, мне удалось набрать нужное количество баллов и поучаствовать в программе, направленной на обучение начинающих предпринимателей из России, — рассказывает Талантов.
Работать ему приходилось на самых разных позициях, и он старался понять, как функционирует бизнес от начала и до конца. Ездил с водителем на доставку, смотрел, какие могут возникнуть непредвиденные ситуации. Что, скажем, делать, если получателя нет дома или дверь открыл пьяный муж А вернувшись домой, старался приспособить вс увиденное в Америке под российскую действительность.
Компания Талантова стала первой и пока единственной, доставившей цветы на Северный полюс для экспедиции российских учных. На самолте, с тремя пересадками, в специальных контейнерах цветочные композиции доставили прямо на вершину мира и вручили их членам экспедиции. В 2008-м году оборот компании составил 3 миллиона долларов.
Времена, рынок меняются, но принципы президента компании остаются прежними. Он убеждн: во все времена для создания успешного бизнеса нужен не солидный первоначальный капитал и связи, а прежде всего хорошая идея.
— Главное — научиться думать, — говорит Талантов. — Думающий человек всегда успешен.

Что заставило Петра сменить профессию

A.Низкая зарплата врача.
B.Напряжнная работа врача.
C.Интерес иностранцев к цветам.
D.Увлечение цветочным бизнесом.
单项选择题

Текст 1

Про выпускника Казанского медицинского университета Петра Талантова говорили, что он врач от Бога. Но он нашл себя в цветочном бизнесе. Сегодня его компания, занимающаяся доставкой цветов по Интернету,охватывает почти все города России, 153 страны мира и имеет миллионные обороты.
— Все лучшие выпускники моего потока покинули медицину, — вспоминает конец кризисных 90-х годов Птр Талантов. — Меня зарплата врача тоже не устраивала.
Так как никакого первоначального капитала у 25-летнего врача не было, Талантов придумал два-три варианта, позволяющих начать бизнес с небольших капиталовложений, имея под рукой телефон и компьютер.Одним из таких вариантов была удалнная доставка цветов.
— Я никогда не мечтал: как бы связать свою жизнь с цветами... Я к ним спокойно отношусь, как и любой мужчина. Просто это была пустая, невостребованная сфера, — говорит Птр Талантов.
Расчт был тонким: в 1999-м году Интернет в России не был распространнным явлением, зато за границей им пользовались уже популярно. А ещ в конце 90-х годов на пике популярности были знакомства россиянок с иностранцами. И Талантов стал продавать цветы заграничным женихам через Интернет. Для старта компании хватило 350 долларов, взятых в долг. Из них 50 долларов Птр потратил на бутылку водки. Он подарил водку программистам, которые ему помогли. Ещ 300 ушло на подключение возможности прима банковских карт в качестве оплаты за услуги через Интернет.
Вложенные деньги вернулись примерно за два месяца. Заграничные женихи через Интернет платили за цветы для невесты, используя кредитные карты. Спустя ещ несколько месяцев молодой бизнесмен выиграл денежную премию от Госдепартамента США и на месяц поехал на стажировку (进修) в цветочный магазин в Америку.
— Я хорошо знаю английский, мне удалось набрать нужное количество баллов и поучаствовать в программе, направленной на обучение начинающих предпринимателей из России, — рассказывает Талантов.
Работать ему приходилось на самых разных позициях, и он старался понять, как функционирует бизнес от начала и до конца. Ездил с водителем на доставку, смотрел, какие могут возникнуть непредвиденные ситуации. Что, скажем, делать, если получателя нет дома или дверь открыл пьяный муж А вернувшись домой, старался приспособить вс увиденное в Америке под российскую действительность.
Компания Талантова стала первой и пока единственной, доставившей цветы на Северный полюс для экспедиции российских учных. На самолте, с тремя пересадками, в специальных контейнерах цветочные композиции доставили прямо на вершину мира и вручили их членам экспедиции. В 2008-м году оборот компании составил 3 миллиона долларов.
Времена, рынок меняются, но принципы президента компании остаются прежними. Он убеждн: во все времена для создания успешного бизнеса нужен не солидный первоначальный капитал и связи, а прежде всего хорошая идея.
— Главное — научиться думать, — говорит Талантов. — Думающий человек всегда успешен.

Какой вариант придумал Птр, чтобы начать собственный бизнес

A.Доставка продуктов на дом.
B.Удалнная доставка цветов.
C.Создание агентства знакомства.
D.Открытие маленькой поликлиники.
单项选择题

Текст 2

Друзья — это люди, без которых порой сложно представить себе свою жизнь. Байрон называл отношения с ними любовью без крыльев. Именно друг придт на помощь в трудную минуту, разделит радость и тревогу. Но
отношение к дружбе меняется, когда фоном для не выступают рабочие отношения.
Существует два противоположных типа компаний: первые всячески препятствуют дружеским отношениям в офисе, требуя от сотрудников концентрации лишь на выполнении своих трудовых функций; второй тип компаний выступает за дружбу на работе, пытаясь таким образом сделать последнюю более приятной и эффективной. Какой же из двух подходов верен, стоит ли искать на работе новых друзей и звать в свою компанию старых
Последние исследования в этой области говорят о том, что дружба на работе активно влияет не только на эмоциональное состояние, но и на эффективность работы сотрудников. Так, по данным проведнного опроса, люди, работающие в одной компании со своим лучшим другом, в семь раз больше привлечены к трудовой деятельности, чем их коллеги, которые не работают вместе со своими близкими людьми.
В то же время только 18% из пяти миллионов опрошенных сказали, что их работодатель способствует установлению дружеских отношений в стенах офиса. Причина в том, что многие руководители опасаются того, что подчиннные начнут «дружить против» своего начальника или против всей организационной пирамиды (金字塔) компании. И подобно запрещению тайных кружков в царской России, особо подозрительные из современных менеджеров пытаются препятствовать объединению работников. Таких начальников нельзя похвалить за дальновидность.
Опрашиваемым предложили выбрать фактор, способный улучшить их восприятие собственной работы, — вариантами были 10-процентное пособие к зарплате и возможность трудиться бок о бок с лучшим другом. Второе предложение победило.
Самые мудрые менеджеры не только позволяют сотрудникам улучшать условия труда благодаря дружеским отношениям, но и дружбу за пределами компании используют на благо производства. К примеру, некоторые передовые организации платят работнику за каждого привлечнного для сотрудничества друга — таким образом можно ещ и сэкономить на труде работников отдела кадров.
Стоит, однако, различать истинную дружбу коллег с взаимовыгодным сотрудничеством для достижения карьерных, материальных или иных целей — во втором случае эмоциональный подъм и повышение работоспособности возникнет вовсе не обязательно. Кроме того, значительно более затруднительным вопросом может стать дружба между начальником и подчиннным — в частности, когда начальником становится ваш бывший коллега. Старайтесь, чтобы дружба не вмешивалась в официальные отношения — дружба дружбой, а служба службой, как говорится.
А дружба между двумя людьми разного пола — настоящая головная боль для компаний, запрещающих служебные романы под страхом увольнения. Ведь очень не просто со стороны отличить романтические отношения от товарищеских. Чтобы избежать лишних проблем, умейте вовремя заметить переход дружбы в нечто большее и сказать «Стоп».

Как автор понимает смысл слова «друзья»

A.Друзья— это люди, отношения с которыми меняют жизнь человека.
B.Друзья —это люди, которые готовы вам помочь в трудный момент.
C.Друзья — это люди, отношения с которыми создаются на работе.
D.Друзья — это люди, которые работают в одной компании.
单项选择题

Текст 2

Друзья — это люди, без которых порой сложно представить себе свою жизнь. Байрон называл отношения с ними любовью без крыльев. Именно друг придт на помощь в трудную минуту, разделит радость и тревогу. Но
отношение к дружбе меняется, когда фоном для не выступают рабочие отношения.
Существует два противоположных типа компаний: первые всячески препятствуют дружеским отношениям в офисе, требуя от сотрудников концентрации лишь на выполнении своих трудовых функций; второй тип компаний выступает за дружбу на работе, пытаясь таким образом сделать последнюю более приятной и эффективной. Какой же из двух подходов верен, стоит ли искать на работе новых друзей и звать в свою компанию старых
Последние исследования в этой области говорят о том, что дружба на работе активно влияет не только на эмоциональное состояние, но и на эффективность работы сотрудников. Так, по данным проведнного опроса, люди, работающие в одной компании со своим лучшим другом, в семь раз больше привлечены к трудовой деятельности, чем их коллеги, которые не работают вместе со своими близкими людьми.
В то же время только 18% из пяти миллионов опрошенных сказали, что их работодатель способствует установлению дружеских отношений в стенах офиса. Причина в том, что многие руководители опасаются того, что подчиннные начнут «дружить против» своего начальника или против всей организационной пирамиды (金字塔) компании. И подобно запрещению тайных кружков в царской России, особо подозрительные из современных менеджеров пытаются препятствовать объединению работников. Таких начальников нельзя похвалить за дальновидность.
Опрашиваемым предложили выбрать фактор, способный улучшить их восприятие собственной работы, — вариантами были 10-процентное пособие к зарплате и возможность трудиться бок о бок с лучшим другом. Второе предложение победило.
Самые мудрые менеджеры не только позволяют сотрудникам улучшать условия труда благодаря дружеским отношениям, но и дружбу за пределами компании используют на благо производства. К примеру, некоторые передовые организации платят работнику за каждого привлечнного для сотрудничества друга — таким образом можно ещ и сэкономить на труде работников отдела кадров.
Стоит, однако, различать истинную дружбу коллег с взаимовыгодным сотрудничеством для достижения карьерных, материальных или иных целей — во втором случае эмоциональный подъм и повышение работоспособности возникнет вовсе не обязательно. Кроме того, значительно более затруднительным вопросом может стать дружба между начальником и подчиннным — в частности, когда начальником становится ваш бывший коллега. Старайтесь, чтобы дружба не вмешивалась в официальные отношения — дружба дружбой, а служба службой, как говорится.
А дружба между двумя людьми разного пола — настоящая головная боль для компаний, запрещающих служебные романы под страхом увольнения. Ведь очень не просто со стороны отличить романтические отношения от товарищеских. Чтобы избежать лишних проблем, умейте вовремя заметить переход дружбы в нечто большее и сказать «Стоп».

Почему многие работодатели не одобряют дружеских отношений на работе

A.Они считают, что люди, работающие со своим другом в одной компании, в семь раз менее эффективны в трудовой деятельности.
B.Они опасаются, что объединнные дружескими отношениями люди могут вместе выступать против руководства.
C.Они считают, что дружба на работе неблагоприятно воздействует на эмоциональное состояние людей.
D.Они опасаются, что дружеские отношения мешают сотрудникам стать руководителями компании.
单项选择题

Текст 1

Про выпускника Казанского медицинского университета Петра Талантова говорили, что он врач от Бога. Но он нашл себя в цветочном бизнесе. Сегодня его компания, занимающаяся доставкой цветов по Интернету,охватывает почти все города России, 153 страны мира и имеет миллионные обороты.
— Все лучшие выпускники моего потока покинули медицину, — вспоминает конец кризисных 90-х годов Птр Талантов. — Меня зарплата врача тоже не устраивала.
Так как никакого первоначального капитала у 25-летнего врача не было, Талантов придумал два-три варианта, позволяющих начать бизнес с небольших капиталовложений, имея под рукой телефон и компьютер.Одним из таких вариантов была удалнная доставка цветов.
— Я никогда не мечтал: как бы связать свою жизнь с цветами... Я к ним спокойно отношусь, как и любой мужчина. Просто это была пустая, невостребованная сфера, — говорит Птр Талантов.
Расчт был тонким: в 1999-м году Интернет в России не был распространнным явлением, зато за границей им пользовались уже популярно. А ещ в конце 90-х годов на пике популярности были знакомства россиянок с иностранцами. И Талантов стал продавать цветы заграничным женихам через Интернет. Для старта компании хватило 350 долларов, взятых в долг. Из них 50 долларов Птр потратил на бутылку водки. Он подарил водку программистам, которые ему помогли. Ещ 300 ушло на подключение возможности прима банковских карт в качестве оплаты за услуги через Интернет.
Вложенные деньги вернулись примерно за два месяца. Заграничные женихи через Интернет платили за цветы для невесты, используя кредитные карты. Спустя ещ несколько месяцев молодой бизнесмен выиграл денежную премию от Госдепартамента США и на месяц поехал на стажировку (进修) в цветочный магазин в Америку.
— Я хорошо знаю английский, мне удалось набрать нужное количество баллов и поучаствовать в программе, направленной на обучение начинающих предпринимателей из России, — рассказывает Талантов.
Работать ему приходилось на самых разных позициях, и он старался понять, как функционирует бизнес от начала и до конца. Ездил с водителем на доставку, смотрел, какие могут возникнуть непредвиденные ситуации. Что, скажем, делать, если получателя нет дома или дверь открыл пьяный муж А вернувшись домой, старался приспособить вс увиденное в Америке под российскую действительность.
Компания Талантова стала первой и пока единственной, доставившей цветы на Северный полюс для экспедиции российских учных. На самолте, с тремя пересадками, в специальных контейнерах цветочные композиции доставили прямо на вершину мира и вручили их членам экспедиции. В 2008-м году оборот компании составил 3 миллиона долларов.
Времена, рынок меняются, но принципы президента компании остаются прежними. Он убеждн: во все времена для создания успешного бизнеса нужен не солидный первоначальный капитал и связи, а прежде всего хорошая идея.
— Главное — научиться думать, — говорит Талантов. — Думающий человек всегда успешен.

В какой программе участвовал Птр во время стажировки в США

A.В программе обучения начинающих предпринимателей из России.
B.В программе помощи бизнесменам в открытии цветочного бизнеса.
C.В программе подготовки российских кадров на разных позициях.
D.В программе содействия общению бизнесменов России и США.
单项选择题

Текст 3

Многие из нас сейчас переходят в категорию старых людей, и настало время изменить точку зрения на жизнь. Нам не обязательно жить в старости так, как жили наши родители. Мы можем изменить принятые правила. Когда мы двигаемся навстречу нашему будущему, о сокровищах внутри себя и пользуясь ими, впереди нас ждт только хорошее. Мы можем знать, утверждать и истинно верить в то, что вс происходящее с нами в жизни делается во благо и на радость нам.
Вместо того чтобы просто стареть, сдаваться и умирать, давайте внесм свой огромный вклад в жизнь, У нас есть время, есть знания и есть мудрость для того, чтобы на деле доказать миру свою любовь и силу. Современное общество сталкивается сейчас со многими проблемами глобального характера, которые требуют нашего внимания. Мы хотим заново пересмотреть сво отношение к разным возрастным этапам нашей жизни.
Недавно в одном из крупнейших университетов было проведено весьма интересное исследование на тему среднего возраста. Учные установили, что процесс старения в организме начинается с того времени, когда мы решаем для себя, что мы достигли среднего возраста. Как видим, тело послушно принимает то, что подсказывает ему разум. Значит, вместо того чтобы ориентироваться на средний возраст 45 - 50 лет, мы легко можем принять за новый средний возраст 75-летний рубеж. Организм с готовностью воспримет это убеждение. Тогда мы можем говорить: «У меня более чем достаточно времени и энергии для того, чтобы заняться важными делами».
С момента возникновения человечества и на протяжении его истории продолжительность жизни увеличивалась. Первые люди на земле не доживали и до 20 лет. Теперь мы считаем нормальным, если человек доживает до 80. Почему же мы не можем совершить количественный скачок в нашем сознании и установить новый возрастной предел — 120 или 150 лет! Разумеется, для такой долгой жизни нам необходимы здоровье,любовь, сочувствие и принятие новых убеждений.
Мы всегда можем изменить нашу систему убеждений. Когда-то люди верили, что Земля плоская, как блин. Сейчас мы знаем, что это неправда. Мы можем изменить наши мысли и принять новые идеи как норму. Мы можем жить долго и быть здоровыми, любящими, богатыми, мудрыми и счастливыми. Да, нам обязательно потребуется изменить наши нынешние убеждения. Нам потребуется внести изменения в социальную структуру общества: в пенсионное обеспечение, в систему страхования и здравоохранение.
Настало время вернуть старшее поколение на его законное почтное место. Как старшие, мы заслуживаем признания и уважения. Но прежде всего нам нужно выработать в себе самоуважение и чувство собственного достоинства. Это нельзя получить со стороны. Это можно только сознательно развивать в себе самом.

На что должны обратить внимание люди, переходящие в категорию старых людей, по мнению автора

A.На внесение огромного вклада в современное общество.
B.На активное участие в решении глобальных проблем.
C.На изменение взгляда на жизнь.
D.На вс происходящее в жизни.
单项选择题

Текст 4

Когда на земле и деревьях лежит снег, кажется, что жизнь растений замерла и ничего интересного не происходит, но это не так.
Процессы роста и развития зимой идут у всех деревьев, но особенно заметны они у тех, кому открывать весенний сезон.
Зимний ветер подхватывает в это время сохранившиеся с осени лгкие семена берз, он гонит их до тех пор, пока они не задержатся в какой-нибудь глубокой яме. Часто такой ямой оказывается чей-нибудь след. Когда снег растает, семена поселятся на влажную землю и прорастут. Так возникают ровные ряды берзок в чистом поле и у дорог.
Зимней порой продолжают поселяться деревья и кусты, дающие ягоды. Их семена переносят лесные птицы, питающиеся плодами.
Во время сильных морозов семена у елей и сосен, медленно вращаясь, разлетаются на небольшие расстояния от этих деревьев. Упав на снег, они с помощью сильного ветра скользят по его тврдой и гладкой поверхности - Так семена переселяются на более далкие места.
Не «спят» зимой и травы. Ранней весной они появятся в лесах средней полосы. Весь цикл их развития занимает чуть больше 1, 5 месяца.
Под снеговым укрытием идт ещ один важнейший для растений процесс — стратификация семян (种子层积贮藏). Так называется длительное воздействие низких положительных температур на семена. Большинство растений нуждается в стратификации, продолжающейся не менее 1-2 месяцев.
Длительное воздействие низких положительных температур необходимо и южным и северным растениям. Некоторым из них требуется даже не одна стратификация. После первой зимы у семян появляются лишь корни, семена с корнями вновь проводят вторую зиму под снегом.
Низкие положительные температуры обеспечивает верхний снеговой слой, под которым относительно тепло. Там семена не замерзают. Осторожно раскопайте снег, и вы обнаружите под ним живые и зелные растения, среди них есть даже с раскрытыми цветками.
Зимой в лесу растут не только травы и деревья, но и грибы. Продолжают медленный рост грибы, особенно те из них, которые покрыты снегом. А в мягкие зимы, когда температура воздуха колеблется около ноля, на деревьях появляются оранжевые зимние грибы. В некоторые зимы в Подмосковье их можно собирать до января и повторно уже в марте. Для роста этих красивых грибов достаточно дневной температуры 3-4 градуса выше ноля, ночью они могут спокойно замерзать и снова расти днм.
Ранней весной оживают и лишайники (地衣), это самые устойчивые из растений, которым не страшны ни морозы, ни засуха. Неслучайно именно лишайники выживают там, где все другие растения жить не способны: на голых камнях высокогорий и в самой холодной тундре.
Как видите, в сонном зимнем лесу и саду продолжается жизнь не только животных и птиц, но и многих растений.

Какое высказывание доказывает, что жизнь растений не замирает зимой

A.Идут процессы роста и развития деревьев зимой.
B.Растения покрыты снегом.
C.Семена скользят по тврдому снегу.
D.Семена задерживаются в яме.
单项选择题

Текст 2

Друзья — это люди, без которых порой сложно представить себе свою жизнь. Байрон называл отношения с ними любовью без крыльев. Именно друг придт на помощь в трудную минуту, разделит радость и тревогу. Но
отношение к дружбе меняется, когда фоном для не выступают рабочие отношения.
Существует два противоположных типа компаний: первые всячески препятствуют дружеским отношениям в офисе, требуя от сотрудников концентрации лишь на выполнении своих трудовых функций; второй тип компаний выступает за дружбу на работе, пытаясь таким образом сделать последнюю более приятной и эффективной. Какой же из двух подходов верен, стоит ли искать на работе новых друзей и звать в свою компанию старых
Последние исследования в этой области говорят о том, что дружба на работе активно влияет не только на эмоциональное состояние, но и на эффективность работы сотрудников. Так, по данным проведнного опроса, люди, работающие в одной компании со своим лучшим другом, в семь раз больше привлечены к трудовой деятельности, чем их коллеги, которые не работают вместе со своими близкими людьми.
В то же время только 18% из пяти миллионов опрошенных сказали, что их работодатель способствует установлению дружеских отношений в стенах офиса. Причина в том, что многие руководители опасаются того, что подчиннные начнут «дружить против» своего начальника или против всей организационной пирамиды (金字塔) компании. И подобно запрещению тайных кружков в царской России, особо подозрительные из современных менеджеров пытаются препятствовать объединению работников. Таких начальников нельзя похвалить за дальновидность.
Опрашиваемым предложили выбрать фактор, способный улучшить их восприятие собственной работы, — вариантами были 10-процентное пособие к зарплате и возможность трудиться бок о бок с лучшим другом. Второе предложение победило.
Самые мудрые менеджеры не только позволяют сотрудникам улучшать условия труда благодаря дружеским отношениям, но и дружбу за пределами компании используют на благо производства. К примеру, некоторые передовые организации платят работнику за каждого привлечнного для сотрудничества друга — таким образом можно ещ и сэкономить на труде работников отдела кадров.
Стоит, однако, различать истинную дружбу коллег с взаимовыгодным сотрудничеством для достижения карьерных, материальных или иных целей — во втором случае эмоциональный подъм и повышение работоспособности возникнет вовсе не обязательно. Кроме того, значительно более затруднительным вопросом может стать дружба между начальником и подчиннным — в частности, когда начальником становится ваш бывший коллега. Старайтесь, чтобы дружба не вмешивалась в официальные отношения — дружба дружбой, а служба службой, как говорится.
А дружба между двумя людьми разного пола — настоящая головная боль для компаний, запрещающих служебные романы под страхом увольнения. Ведь очень не просто со стороны отличить романтические отношения от товарищеских. Чтобы избежать лишних проблем, умейте вовремя заметить переход дружбы в нечто большее и сказать «Стоп».

Как относятся к дружбе на работе мудрые менеджеры

A.Они не дают друзьям возможности трудиться бок о бок.
B.Они не поощряют дружбу сотрудников за пределами компании.
C.Они снижают зарплату тем, кто привлк в компанию своего друга.
D.Они умело используют служебную дружбу на благо своей компании.
单项选择题

Текст 1

Про выпускника Казанского медицинского университета Петра Талантова говорили, что он врач от Бога. Но он нашл себя в цветочном бизнесе. Сегодня его компания, занимающаяся доставкой цветов по Интернету,охватывает почти все города России, 153 страны мира и имеет миллионные обороты.
— Все лучшие выпускники моего потока покинули медицину, — вспоминает конец кризисных 90-х годов Птр Талантов. — Меня зарплата врача тоже не устраивала.
Так как никакого первоначального капитала у 25-летнего врача не было, Талантов придумал два-три варианта, позволяющих начать бизнес с небольших капиталовложений, имея под рукой телефон и компьютер.Одним из таких вариантов была удалнная доставка цветов.
— Я никогда не мечтал: как бы связать свою жизнь с цветами... Я к ним спокойно отношусь, как и любой мужчина. Просто это была пустая, невостребованная сфера, — говорит Птр Талантов.
Расчт был тонким: в 1999-м году Интернет в России не был распространнным явлением, зато за границей им пользовались уже популярно. А ещ в конце 90-х годов на пике популярности были знакомства россиянок с иностранцами. И Талантов стал продавать цветы заграничным женихам через Интернет. Для старта компании хватило 350 долларов, взятых в долг. Из них 50 долларов Птр потратил на бутылку водки. Он подарил водку программистам, которые ему помогли. Ещ 300 ушло на подключение возможности прима банковских карт в качестве оплаты за услуги через Интернет.
Вложенные деньги вернулись примерно за два месяца. Заграничные женихи через Интернет платили за цветы для невесты, используя кредитные карты. Спустя ещ несколько месяцев молодой бизнесмен выиграл денежную премию от Госдепартамента США и на месяц поехал на стажировку (进修) в цветочный магазин в Америку.
— Я хорошо знаю английский, мне удалось набрать нужное количество баллов и поучаствовать в программе, направленной на обучение начинающих предпринимателей из России, — рассказывает Талантов.
Работать ему приходилось на самых разных позициях, и он старался понять, как функционирует бизнес от начала и до конца. Ездил с водителем на доставку, смотрел, какие могут возникнуть непредвиденные ситуации. Что, скажем, делать, если получателя нет дома или дверь открыл пьяный муж А вернувшись домой, старался приспособить вс увиденное в Америке под российскую действительность.
Компания Талантова стала первой и пока единственной, доставившей цветы на Северный полюс для экспедиции российских учных. На самолте, с тремя пересадками, в специальных контейнерах цветочные композиции доставили прямо на вершину мира и вручили их членам экспедиции. В 2008-м году оборот компании составил 3 миллиона долларов.
Времена, рынок меняются, но принципы президента компании остаются прежними. Он убеждн: во все времена для создания успешного бизнеса нужен не солидный первоначальный капитал и связи, а прежде всего хорошая идея.
— Главное — научиться думать, — говорит Талантов. — Думающий человек всегда успешен.

Что научился делать Птр после стажировки в США

A.Доставлять цветы на Северный полюс.
B.Воспринимать российскую действительность.
C.Общаться с начинающими предпринимателями.
D.Приспособлять американский опыт под российские условия.
单项选择题

Текст 3

Многие из нас сейчас переходят в категорию старых людей, и настало время изменить точку зрения на жизнь. Нам не обязательно жить в старости так, как жили наши родители. Мы можем изменить принятые правила. Когда мы двигаемся навстречу нашему будущему, о сокровищах внутри себя и пользуясь ими, впереди нас ждт только хорошее. Мы можем знать, утверждать и истинно верить в то, что вс происходящее с нами в жизни делается во благо и на радость нам.
Вместо того чтобы просто стареть, сдаваться и умирать, давайте внесм свой огромный вклад в жизнь, У нас есть время, есть знания и есть мудрость для того, чтобы на деле доказать миру свою любовь и силу. Современное общество сталкивается сейчас со многими проблемами глобального характера, которые требуют нашего внимания. Мы хотим заново пересмотреть сво отношение к разным возрастным этапам нашей жизни.
Недавно в одном из крупнейших университетов было проведено весьма интересное исследование на тему среднего возраста. Учные установили, что процесс старения в организме начинается с того времени, когда мы решаем для себя, что мы достигли среднего возраста. Как видим, тело послушно принимает то, что подсказывает ему разум. Значит, вместо того чтобы ориентироваться на средний возраст 45 - 50 лет, мы легко можем принять за новый средний возраст 75-летний рубеж. Организм с готовностью воспримет это убеждение. Тогда мы можем говорить: «У меня более чем достаточно времени и энергии для того, чтобы заняться важными делами».
С момента возникновения человечества и на протяжении его истории продолжительность жизни увеличивалась. Первые люди на земле не доживали и до 20 лет. Теперь мы считаем нормальным, если человек доживает до 80. Почему же мы не можем совершить количественный скачок в нашем сознании и установить новый возрастной предел — 120 или 150 лет! Разумеется, для такой долгой жизни нам необходимы здоровье,любовь, сочувствие и принятие новых убеждений.
Мы всегда можем изменить нашу систему убеждений. Когда-то люди верили, что Земля плоская, как блин. Сейчас мы знаем, что это неправда. Мы можем изменить наши мысли и принять новые идеи как норму. Мы можем жить долго и быть здоровыми, любящими, богатыми, мудрыми и счастливыми. Да, нам обязательно потребуется изменить наши нынешние убеждения. Нам потребуется внести изменения в социальную структуру общества: в пенсионное обеспечение, в систему страхования и здравоохранение.
Настало время вернуть старшее поколение на его законное почтное место. Как старшие, мы заслуживаем признания и уважения. Но прежде всего нам нужно выработать в себе самоуважение и чувство собственного достоинства. Это нельзя получить со стороны. Это можно только сознательно развивать в себе самом.

Когда начинается у людей процесс старения в организме, по исследованию учных

A.Когда люди сами считают, что достигли среднего возраста.
B.Когда люди перестают заниматься важными делами.
C.Когда люди устанавливают новый возрастной предел.
D.Когда люди выходят на пенсию.
单项选择题

Текст 4

Когда на земле и деревьях лежит снег, кажется, что жизнь растений замерла и ничего интересного не происходит, но это не так.
Процессы роста и развития зимой идут у всех деревьев, но особенно заметны они у тех, кому открывать весенний сезон.
Зимний ветер подхватывает в это время сохранившиеся с осени лгкие семена берз, он гонит их до тех пор, пока они не задержатся в какой-нибудь глубокой яме. Часто такой ямой оказывается чей-нибудь след. Когда снег растает, семена поселятся на влажную землю и прорастут. Так возникают ровные ряды берзок в чистом поле и у дорог.
Зимней порой продолжают поселяться деревья и кусты, дающие ягоды. Их семена переносят лесные птицы, питающиеся плодами.
Во время сильных морозов семена у елей и сосен, медленно вращаясь, разлетаются на небольшие расстояния от этих деревьев. Упав на снег, они с помощью сильного ветра скользят по его тврдой и гладкой поверхности - Так семена переселяются на более далкие места.
Не «спят» зимой и травы. Ранней весной они появятся в лесах средней полосы. Весь цикл их развития занимает чуть больше 1, 5 месяца.
Под снеговым укрытием идт ещ один важнейший для растений процесс — стратификация семян (种子层积贮藏). Так называется длительное воздействие низких положительных температур на семена. Большинство растений нуждается в стратификации, продолжающейся не менее 1-2 месяцев.
Длительное воздействие низких положительных температур необходимо и южным и северным растениям. Некоторым из них требуется даже не одна стратификация. После первой зимы у семян появляются лишь корни, семена с корнями вновь проводят вторую зиму под снегом.
Низкие положительные температуры обеспечивает верхний снеговой слой, под которым относительно тепло. Там семена не замерзают. Осторожно раскопайте снег, и вы обнаружите под ним живые и зелные растения, среди них есть даже с раскрытыми цветками.
Зимой в лесу растут не только травы и деревья, но и грибы. Продолжают медленный рост грибы, особенно те из них, которые покрыты снегом. А в мягкие зимы, когда температура воздуха колеблется около ноля, на деревьях появляются оранжевые зимние грибы. В некоторые зимы в Подмосковье их можно собирать до января и повторно уже в марте. Для роста этих красивых грибов достаточно дневной температуры 3-4 градуса выше ноля, ночью они могут спокойно замерзать и снова расти днм.
Ранней весной оживают и лишайники (地衣), это самые устойчивые из растений, которым не страшны ни морозы, ни засуха. Неслучайно именно лишайники выживают там, где все другие растения жить не способны: на голых камнях высокогорий и в самой холодной тундре.
Как видите, в сонном зимнем лесу и саду продолжается жизнь не только животных и птиц, но и многих растений.

Что помогает берзовым семенам распространяться

A.Земля.
B.Снег.
C.Яма.
D.Ветер
单项选择题

Текст 2

Друзья — это люди, без которых порой сложно представить себе свою жизнь. Байрон называл отношения с ними любовью без крыльев. Именно друг придт на помощь в трудную минуту, разделит радость и тревогу. Но
отношение к дружбе меняется, когда фоном для не выступают рабочие отношения.
Существует два противоположных типа компаний: первые всячески препятствуют дружеским отношениям в офисе, требуя от сотрудников концентрации лишь на выполнении своих трудовых функций; второй тип компаний выступает за дружбу на работе, пытаясь таким образом сделать последнюю более приятной и эффективной. Какой же из двух подходов верен, стоит ли искать на работе новых друзей и звать в свою компанию старых
Последние исследования в этой области говорят о том, что дружба на работе активно влияет не только на эмоциональное состояние, но и на эффективность работы сотрудников. Так, по данным проведнного опроса, люди, работающие в одной компании со своим лучшим другом, в семь раз больше привлечены к трудовой деятельности, чем их коллеги, которые не работают вместе со своими близкими людьми.
В то же время только 18% из пяти миллионов опрошенных сказали, что их работодатель способствует установлению дружеских отношений в стенах офиса. Причина в том, что многие руководители опасаются того, что подчиннные начнут «дружить против» своего начальника или против всей организационной пирамиды (金字塔) компании. И подобно запрещению тайных кружков в царской России, особо подозрительные из современных менеджеров пытаются препятствовать объединению работников. Таких начальников нельзя похвалить за дальновидность.
Опрашиваемым предложили выбрать фактор, способный улучшить их восприятие собственной работы, — вариантами были 10-процентное пособие к зарплате и возможность трудиться бок о бок с лучшим другом. Второе предложение победило.
Самые мудрые менеджеры не только позволяют сотрудникам улучшать условия труда благодаря дружеским отношениям, но и дружбу за пределами компании используют на благо производства. К примеру, некоторые передовые организации платят работнику за каждого привлечнного для сотрудничества друга — таким образом можно ещ и сэкономить на труде работников отдела кадров.
Стоит, однако, различать истинную дружбу коллег с взаимовыгодным сотрудничеством для достижения карьерных, материальных или иных целей — во втором случае эмоциональный подъм и повышение работоспособности возникнет вовсе не обязательно. Кроме того, значительно более затруднительным вопросом может стать дружба между начальником и подчиннным — в частности, когда начальником становится ваш бывший коллега. Старайтесь, чтобы дружба не вмешивалась в официальные отношения — дружба дружбой, а служба службой, как говорится.
А дружба между двумя людьми разного пола — настоящая головная боль для компаний, запрещающих служебные романы под страхом увольнения. Ведь очень не просто со стороны отличить романтические отношения от товарищеских. Чтобы избежать лишних проблем, умейте вовремя заметить переход дружбы в нечто большее и сказать «Стоп».

Как нужно относиться к дружбе между начальником и подчиннным

A.Нужно, чтобы дружба не вмешивалась а официальные отношения.
B.Нужно, чтобы дружба стала взаимовыгодной.
C.Нужно, чтобы дружба помогала карьере.
D.Нужно, чтобы дружба стала службой.
单项选择题

Текст 1

Про выпускника Казанского медицинского университета Петра Талантова говорили, что он врач от Бога. Но он нашл себя в цветочном бизнесе. Сегодня его компания, занимающаяся доставкой цветов по Интернету,охватывает почти все города России, 153 страны мира и имеет миллионные обороты.
— Все лучшие выпускники моего потока покинули медицину, — вспоминает конец кризисных 90-х годов Птр Талантов. — Меня зарплата врача тоже не устраивала.
Так как никакого первоначального капитала у 25-летнего врача не было, Талантов придумал два-три варианта, позволяющих начать бизнес с небольших капиталовложений, имея под рукой телефон и компьютер.Одним из таких вариантов была удалнная доставка цветов.
— Я никогда не мечтал: как бы связать свою жизнь с цветами... Я к ним спокойно отношусь, как и любой мужчина. Просто это была пустая, невостребованная сфера, — говорит Птр Талантов.
Расчт был тонким: в 1999-м году Интернет в России не был распространнным явлением, зато за границей им пользовались уже популярно. А ещ в конце 90-х годов на пике популярности были знакомства россиянок с иностранцами. И Талантов стал продавать цветы заграничным женихам через Интернет. Для старта компании хватило 350 долларов, взятых в долг. Из них 50 долларов Птр потратил на бутылку водки. Он подарил водку программистам, которые ему помогли. Ещ 300 ушло на подключение возможности прима банковских карт в качестве оплаты за услуги через Интернет.
Вложенные деньги вернулись примерно за два месяца. Заграничные женихи через Интернет платили за цветы для невесты, используя кредитные карты. Спустя ещ несколько месяцев молодой бизнесмен выиграл денежную премию от Госдепартамента США и на месяц поехал на стажировку (进修) в цветочный магазин в Америку.
— Я хорошо знаю английский, мне удалось набрать нужное количество баллов и поучаствовать в программе, направленной на обучение начинающих предпринимателей из России, — рассказывает Талантов.
Работать ему приходилось на самых разных позициях, и он старался понять, как функционирует бизнес от начала и до конца. Ездил с водителем на доставку, смотрел, какие могут возникнуть непредвиденные ситуации. Что, скажем, делать, если получателя нет дома или дверь открыл пьяный муж А вернувшись домой, старался приспособить вс увиденное в Америке под российскую действительность.
Компания Талантова стала первой и пока единственной, доставившей цветы на Северный полюс для экспедиции российских учных. На самолте, с тремя пересадками, в специальных контейнерах цветочные композиции доставили прямо на вершину мира и вручили их членам экспедиции. В 2008-м году оборот компании составил 3 миллиона долларов.
Времена, рынок меняются, но принципы президента компании остаются прежними. Он убеждн: во все времена для создания успешного бизнеса нужен не солидный первоначальный капитал и связи, а прежде всего хорошая идея.
— Главное — научиться думать, — говорит Талантов. — Думающий человек всегда успешен.

Что считает Птр самым главным фактором для успешного бизнеса

A.Связи и знакомство.
B.Солидный капитал.
C.Условия бизнеса.
D.Хорошую идею.
单项选择题

Текст 3

Многие из нас сейчас переходят в категорию старых людей, и настало время изменить точку зрения на жизнь. Нам не обязательно жить в старости так, как жили наши родители. Мы можем изменить принятые правила. Когда мы двигаемся навстречу нашему будущему, о сокровищах внутри себя и пользуясь ими, впереди нас ждт только хорошее. Мы можем знать, утверждать и истинно верить в то, что вс происходящее с нами в жизни делается во благо и на радость нам.
Вместо того чтобы просто стареть, сдаваться и умирать, давайте внесм свой огромный вклад в жизнь, У нас есть время, есть знания и есть мудрость для того, чтобы на деле доказать миру свою любовь и силу. Современное общество сталкивается сейчас со многими проблемами глобального характера, которые требуют нашего внимания. Мы хотим заново пересмотреть сво отношение к разным возрастным этапам нашей жизни.
Недавно в одном из крупнейших университетов было проведено весьма интересное исследование на тему среднего возраста. Учные установили, что процесс старения в организме начинается с того времени, когда мы решаем для себя, что мы достигли среднего возраста. Как видим, тело послушно принимает то, что подсказывает ему разум. Значит, вместо того чтобы ориентироваться на средний возраст 45 - 50 лет, мы легко можем принять за новый средний возраст 75-летний рубеж. Организм с готовностью воспримет это убеждение. Тогда мы можем говорить: «У меня более чем достаточно времени и энергии для того, чтобы заняться важными делами».
С момента возникновения человечества и на протяжении его истории продолжительность жизни увеличивалась. Первые люди на земле не доживали и до 20 лет. Теперь мы считаем нормальным, если человек доживает до 80. Почему же мы не можем совершить количественный скачок в нашем сознании и установить новый возрастной предел — 120 или 150 лет! Разумеется, для такой долгой жизни нам необходимы здоровье,любовь, сочувствие и принятие новых убеждений.
Мы всегда можем изменить нашу систему убеждений. Когда-то люди верили, что Земля плоская, как блин. Сейчас мы знаем, что это неправда. Мы можем изменить наши мысли и принять новые идеи как норму. Мы можем жить долго и быть здоровыми, любящими, богатыми, мудрыми и счастливыми. Да, нам обязательно потребуется изменить наши нынешние убеждения. Нам потребуется внести изменения в социальную структуру общества: в пенсионное обеспечение, в систему страхования и здравоохранение.
Настало время вернуть старшее поколение на его законное почтное место. Как старшие, мы заслуживаем признания и уважения. Но прежде всего нам нужно выработать в себе самоуважение и чувство собственного достоинства. Это нельзя получить со стороны. Это можно только сознательно развивать в себе самом.

Что необходимо для долгой жизни

A.Время, знания и мудрость.
B.Осознание недостатка времени.
C.Здоровье, любовь и сочувствие.
D.Установление нового возрастного предела.
单项选择题

Текст 2

Друзья — это люди, без которых порой сложно представить себе свою жизнь. Байрон называл отношения с ними любовью без крыльев. Именно друг придт на помощь в трудную минуту, разделит радость и тревогу. Но
отношение к дружбе меняется, когда фоном для не выступают рабочие отношения.
Существует два противоположных типа компаний: первые всячески препятствуют дружеским отношениям в офисе, требуя от сотрудников концентрации лишь на выполнении своих трудовых функций; второй тип компаний выступает за дружбу на работе, пытаясь таким образом сделать последнюю более приятной и эффективной. Какой же из двух подходов верен, стоит ли искать на работе новых друзей и звать в свою компанию старых
Последние исследования в этой области говорят о том, что дружба на работе активно влияет не только на эмоциональное состояние, но и на эффективность работы сотрудников. Так, по данным проведнного опроса, люди, работающие в одной компании со своим лучшим другом, в семь раз больше привлечены к трудовой деятельности, чем их коллеги, которые не работают вместе со своими близкими людьми.
В то же время только 18% из пяти миллионов опрошенных сказали, что их работодатель способствует установлению дружеских отношений в стенах офиса. Причина в том, что многие руководители опасаются того, что подчиннные начнут «дружить против» своего начальника или против всей организационной пирамиды (金字塔) компании. И подобно запрещению тайных кружков в царской России, особо подозрительные из современных менеджеров пытаются препятствовать объединению работников. Таких начальников нельзя похвалить за дальновидность.
Опрашиваемым предложили выбрать фактор, способный улучшить их восприятие собственной работы, — вариантами были 10-процентное пособие к зарплате и возможность трудиться бок о бок с лучшим другом. Второе предложение победило.
Самые мудрые менеджеры не только позволяют сотрудникам улучшать условия труда благодаря дружеским отношениям, но и дружбу за пределами компании используют на благо производства. К примеру, некоторые передовые организации платят работнику за каждого привлечнного для сотрудничества друга — таким образом можно ещ и сэкономить на труде работников отдела кадров.
Стоит, однако, различать истинную дружбу коллег с взаимовыгодным сотрудничеством для достижения карьерных, материальных или иных целей — во втором случае эмоциональный подъм и повышение работоспособности возникнет вовсе не обязательно. Кроме того, значительно более затруднительным вопросом может стать дружба между начальником и подчиннным — в частности, когда начальником становится ваш бывший коллега. Старайтесь, чтобы дружба не вмешивалась в официальные отношения — дружба дружбой, а служба службой, как говорится.
А дружба между двумя людьми разного пола — настоящая головная боль для компаний, запрещающих служебные романы под страхом увольнения. Ведь очень не просто со стороны отличить романтические отношения от товарищеских. Чтобы избежать лишних проблем, умейте вовремя заметить переход дружбы в нечто большее и сказать «Стоп».

Какое мнение у автора о дружбе на работе между людьми разного пола

A.Такой дружбы вообще не бывает.
B.Такую дружбу надо поощрять.
C.Трудно определить чткую грань между дружбой и служебным романом.
D.Можно чтко определить грань между дружбой и служебным романом.
单项选择题

Текст 3

Многие из нас сейчас переходят в категорию старых людей, и настало время изменить точку зрения на жизнь. Нам не обязательно жить в старости так, как жили наши родители. Мы можем изменить принятые правила. Когда мы двигаемся навстречу нашему будущему, о сокровищах внутри себя и пользуясь ими, впереди нас ждт только хорошее. Мы можем знать, утверждать и истинно верить в то, что вс происходящее с нами в жизни делается во благо и на радость нам.
Вместо того чтобы просто стареть, сдаваться и умирать, давайте внесм свой огромный вклад в жизнь, У нас есть время, есть знания и есть мудрость для того, чтобы на деле доказать миру свою любовь и силу. Современное общество сталкивается сейчас со многими проблемами глобального характера, которые требуют нашего внимания. Мы хотим заново пересмотреть сво отношение к разным возрастным этапам нашей жизни.
Недавно в одном из крупнейших университетов было проведено весьма интересное исследование на тему среднего возраста. Учные установили, что процесс старения в организме начинается с того времени, когда мы решаем для себя, что мы достигли среднего возраста. Как видим, тело послушно принимает то, что подсказывает ему разум. Значит, вместо того чтобы ориентироваться на средний возраст 45 - 50 лет, мы легко можем принять за новый средний возраст 75-летний рубеж. Организм с готовностью воспримет это убеждение. Тогда мы можем говорить: «У меня более чем достаточно времени и энергии для того, чтобы заняться важными делами».
С момента возникновения человечества и на протяжении его истории продолжительность жизни увеличивалась. Первые люди на земле не доживали и до 20 лет. Теперь мы считаем нормальным, если человек доживает до 80. Почему же мы не можем совершить количественный скачок в нашем сознании и установить новый возрастной предел — 120 или 150 лет! Разумеется, для такой долгой жизни нам необходимы здоровье,любовь, сочувствие и принятие новых убеждений.
Мы всегда можем изменить нашу систему убеждений. Когда-то люди верили, что Земля плоская, как блин. Сейчас мы знаем, что это неправда. Мы можем изменить наши мысли и принять новые идеи как норму. Мы можем жить долго и быть здоровыми, любящими, богатыми, мудрыми и счастливыми. Да, нам обязательно потребуется изменить наши нынешние убеждения. Нам потребуется внести изменения в социальную структуру общества: в пенсионное обеспечение, в систему страхования и здравоохранение.
Настало время вернуть старшее поколение на его законное почтное место. Как старшие, мы заслуживаем признания и уважения. Но прежде всего нам нужно выработать в себе самоуважение и чувство собственного достоинства. Это нельзя получить со стороны. Это можно только сознательно развивать в себе самом.

Какой из следующих взглядов не соответствует содержанию текста

A.Старшему поколению предстоит изменить отношение ко многому.
B.Старшее поколение заслуживает уважения и признания.
C.Старшее поколение может быть здоровым и счастливым.
D.Старшему поколению надо жить так, как их родители.
单项选择题

Текст 4

Когда на земле и деревьях лежит снег, кажется, что жизнь растений замерла и ничего интересного не происходит, но это не так.
Процессы роста и развития зимой идут у всех деревьев, но особенно заметны они у тех, кому открывать весенний сезон.
Зимний ветер подхватывает в это время сохранившиеся с осени лгкие семена берз, он гонит их до тех пор, пока они не задержатся в какой-нибудь глубокой яме. Часто такой ямой оказывается чей-нибудь след. Когда снег растает, семена поселятся на влажную землю и прорастут. Так возникают ровные ряды берзок в чистом поле и у дорог.
Зимней порой продолжают поселяться деревья и кусты, дающие ягоды. Их семена переносят лесные птицы, питающиеся плодами.
Во время сильных морозов семена у елей и сосен, медленно вращаясь, разлетаются на небольшие расстояния от этих деревьев. Упав на снег, они с помощью сильного ветра скользят по его тврдой и гладкой поверхности - Так семена переселяются на более далкие места.
Не «спят» зимой и травы. Ранней весной они появятся в лесах средней полосы. Весь цикл их развития занимает чуть больше 1, 5 месяца.
Под снеговым укрытием идт ещ один важнейший для растений процесс — стратификация семян (种子层积贮藏). Так называется длительное воздействие низких положительных температур на семена. Большинство растений нуждается в стратификации, продолжающейся не менее 1-2 месяцев.
Длительное воздействие низких положительных температур необходимо и южным и северным растениям. Некоторым из них требуется даже не одна стратификация. После первой зимы у семян появляются лишь корни, семена с корнями вновь проводят вторую зиму под снегом.
Низкие положительные температуры обеспечивает верхний снеговой слой, под которым относительно тепло. Там семена не замерзают. Осторожно раскопайте снег, и вы обнаружите под ним живые и зелные растения, среди них есть даже с раскрытыми цветками.
Зимой в лесу растут не только травы и деревья, но и грибы. Продолжают медленный рост грибы, особенно те из них, которые покрыты снегом. А в мягкие зимы, когда температура воздуха колеблется около ноля, на деревьях появляются оранжевые зимние грибы. В некоторые зимы в Подмосковье их можно собирать до января и повторно уже в марте. Для роста этих красивых грибов достаточно дневной температуры 3-4 градуса выше ноля, ночью они могут спокойно замерзать и снова расти днм.
Ранней весной оживают и лишайники (地衣), это самые устойчивые из растений, которым не страшны ни морозы, ни засуха. Неслучайно именно лишайники выживают там, где все другие растения жить не способны: на голых камнях высокогорий и в самой холодной тундре.
Как видите, в сонном зимнем лесу и саду продолжается жизнь не только животных и птиц, но и многих растений.

Сколько времени нужно для цикла развития трав

A.Меньше 30 дней.
B.Меньше 45 дней.
C.Чуть больше 45 дней.
D.Чуть больше 30 дней.
单项选择题

Текст 3

Многие из нас сейчас переходят в категорию старых людей, и настало время изменить точку зрения на жизнь. Нам не обязательно жить в старости так, как жили наши родители. Мы можем изменить принятые правила. Когда мы двигаемся навстречу нашему будущему, о сокровищах внутри себя и пользуясь ими, впереди нас ждт только хорошее. Мы можем знать, утверждать и истинно верить в то, что вс происходящее с нами в жизни делается во благо и на радость нам.
Вместо того чтобы просто стареть, сдаваться и умирать, давайте внесм свой огромный вклад в жизнь, У нас есть время, есть знания и есть мудрость для того, чтобы на деле доказать миру свою любовь и силу. Современное общество сталкивается сейчас со многими проблемами глобального характера, которые требуют нашего внимания. Мы хотим заново пересмотреть сво отношение к разным возрастным этапам нашей жизни.
Недавно в одном из крупнейших университетов было проведено весьма интересное исследование на тему среднего возраста. Учные установили, что процесс старения в организме начинается с того времени, когда мы решаем для себя, что мы достигли среднего возраста. Как видим, тело послушно принимает то, что подсказывает ему разум. Значит, вместо того чтобы ориентироваться на средний возраст 45 - 50 лет, мы легко можем принять за новый средний возраст 75-летний рубеж. Организм с готовностью воспримет это убеждение. Тогда мы можем говорить: «У меня более чем достаточно времени и энергии для того, чтобы заняться важными делами».
С момента возникновения человечества и на протяжении его истории продолжительность жизни увеличивалась. Первые люди на земле не доживали и до 20 лет. Теперь мы считаем нормальным, если человек доживает до 80. Почему же мы не можем совершить количественный скачок в нашем сознании и установить новый возрастной предел — 120 или 150 лет! Разумеется, для такой долгой жизни нам необходимы здоровье,любовь, сочувствие и принятие новых убеждений.
Мы всегда можем изменить нашу систему убеждений. Когда-то люди верили, что Земля плоская, как блин. Сейчас мы знаем, что это неправда. Мы можем изменить наши мысли и принять новые идеи как норму. Мы можем жить долго и быть здоровыми, любящими, богатыми, мудрыми и счастливыми. Да, нам обязательно потребуется изменить наши нынешние убеждения. Нам потребуется внести изменения в социальную структуру общества: в пенсионное обеспечение, в систему страхования и здравоохранение.
Настало время вернуть старшее поколение на его законное почтное место. Как старшие, мы заслуживаем признания и уважения. Но прежде всего нам нужно выработать в себе самоуважение и чувство собственного достоинства. Это нельзя получить со стороны. Это можно только сознательно развивать в себе самом.

Что важно для старших людей, по мнению автора

A.Получать уважение со стороны.
B.Развивать в себе самоуважение.
C.Развивать чувство любви к детям,
D.Получать помощь окружающих людей.
单项选择题

Текст 4

Когда на земле и деревьях лежит снег, кажется, что жизнь растений замерла и ничего интересного не происходит, но это не так.
Процессы роста и развития зимой идут у всех деревьев, но особенно заметны они у тех, кому открывать весенний сезон.
Зимний ветер подхватывает в это время сохранившиеся с осени лгкие семена берз, он гонит их до тех пор, пока они не задержатся в какой-нибудь глубокой яме. Часто такой ямой оказывается чей-нибудь след. Когда снег растает, семена поселятся на влажную землю и прорастут. Так возникают ровные ряды берзок в чистом поле и у дорог.
Зимней порой продолжают поселяться деревья и кусты, дающие ягоды. Их семена переносят лесные птицы, питающиеся плодами.
Во время сильных морозов семена у елей и сосен, медленно вращаясь, разлетаются на небольшие расстояния от этих деревьев. Упав на снег, они с помощью сильного ветра скользят по его тврдой и гладкой поверхности - Так семена переселяются на более далкие места.
Не «спят» зимой и травы. Ранней весной они появятся в лесах средней полосы. Весь цикл их развития занимает чуть больше 1, 5 месяца.
Под снеговым укрытием идт ещ один важнейший для растений процесс — стратификация семян (种子层积贮藏). Так называется длительное воздействие низких положительных температур на семена. Большинство растений нуждается в стратификации, продолжающейся не менее 1-2 месяцев.
Длительное воздействие низких положительных температур необходимо и южным и северным растениям. Некоторым из них требуется даже не одна стратификация. После первой зимы у семян появляются лишь корни, семена с корнями вновь проводят вторую зиму под снегом.
Низкие положительные температуры обеспечивает верхний снеговой слой, под которым относительно тепло. Там семена не замерзают. Осторожно раскопайте снег, и вы обнаружите под ним живые и зелные растения, среди них есть даже с раскрытыми цветками.
Зимой в лесу растут не только травы и деревья, но и грибы. Продолжают медленный рост грибы, особенно те из них, которые покрыты снегом. А в мягкие зимы, когда температура воздуха колеблется около ноля, на деревьях появляются оранжевые зимние грибы. В некоторые зимы в Подмосковье их можно собирать до января и повторно уже в марте. Для роста этих красивых грибов достаточно дневной температуры 3-4 градуса выше ноля, ночью они могут спокойно замерзать и снова расти днм.
Ранней весной оживают и лишайники (地衣), это самые устойчивые из растений, которым не страшны ни морозы, ни засуха. Неслучайно именно лишайники выживают там, где все другие растения жить не способны: на голых камнях высокогорий и в самой холодной тундре.
Как видите, в сонном зимнем лесу и саду продолжается жизнь не только животных и птиц, но и многих растений.

Чем полезны низкие положительные температуры

A.Они помогают семенам улучшаться.
B.Они уменьшают влажность земли.
C.Они способствуют быстрому росту семян.
D.Они берегут семена от мороза.
单项选择题

Текст 4

Когда на земле и деревьях лежит снег, кажется, что жизнь растений замерла и ничего интересного не происходит, но это не так.
Процессы роста и развития зимой идут у всех деревьев, но особенно заметны они у тех, кому открывать весенний сезон.
Зимний ветер подхватывает в это время сохранившиеся с осени лгкие семена берз, он гонит их до тех пор, пока они не задержатся в какой-нибудь глубокой яме. Часто такой ямой оказывается чей-нибудь след. Когда снег растает, семена поселятся на влажную землю и прорастут. Так возникают ровные ряды берзок в чистом поле и у дорог.
Зимней порой продолжают поселяться деревья и кусты, дающие ягоды. Их семена переносят лесные птицы, питающиеся плодами.
Во время сильных морозов семена у елей и сосен, медленно вращаясь, разлетаются на небольшие расстояния от этих деревьев. Упав на снег, они с помощью сильного ветра скользят по его тврдой и гладкой поверхности - Так семена переселяются на более далкие места.
Не «спят» зимой и травы. Ранней весной они появятся в лесах средней полосы. Весь цикл их развития занимает чуть больше 1, 5 месяца.
Под снеговым укрытием идт ещ один важнейший для растений процесс — стратификация семян (种子层积贮藏). Так называется длительное воздействие низких положительных температур на семена. Большинство растений нуждается в стратификации, продолжающейся не менее 1-2 месяцев.
Длительное воздействие низких положительных температур необходимо и южным и северным растениям. Некоторым из них требуется даже не одна стратификация. После первой зимы у семян появляются лишь корни, семена с корнями вновь проводят вторую зиму под снегом.
Низкие положительные температуры обеспечивает верхний снеговой слой, под которым относительно тепло. Там семена не замерзают. Осторожно раскопайте снег, и вы обнаружите под ним живые и зелные растения, среди них есть даже с раскрытыми цветками.
Зимой в лесу растут не только травы и деревья, но и грибы. Продолжают медленный рост грибы, особенно те из них, которые покрыты снегом. А в мягкие зимы, когда температура воздуха колеблется около ноля, на деревьях появляются оранжевые зимние грибы. В некоторые зимы в Подмосковье их можно собирать до января и повторно уже в марте. Для роста этих красивых грибов достаточно дневной температуры 3-4 градуса выше ноля, ночью они могут спокойно замерзать и снова расти днм.
Ранней весной оживают и лишайники (地衣), это самые устойчивые из растений, которым не страшны ни морозы, ни засуха. Неслучайно именно лишайники выживают там, где все другие растения жить не способны: на голых камнях высокогорий и в самой холодной тундре.
Как видите, в сонном зимнем лесу и саду продолжается жизнь не только животных и птиц, но и многих растений.

В чм особенности роста зимних грибов в мягкие зимы

A.Они не растут при температуре 3-4 градуса тепла.
B.Они ночью замерзают, а днм снова растут.
C.Они не боятся ни морозов, ни засухи.
D.Они способны выживать везде.
微信扫码免费搜题