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单项选择题

  科学地预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，确保稳定地拥有一定质量和数量的人力，从而实现组织目标的过程称为______。

A.绩效管理
B.工作分析
C.培训与发展
D.人力资源规划
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单项选择题

  关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是______。

A.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
B.对人力资源部门工作的定量评价应采用等级评定法
C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D.人力资源指数不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况
单项选择题

  关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是______。

A.由美国舒斯特教授提出
B.不仪能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况
C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标
D.由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况
单项选择题

  人力资源专业人员应具备的技能中核心技能是指______。

A.个人信誉
B.掌握变革
C.掌握业务
D.掌握人力资源
单项选择题

  子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是______。

A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地区中心模式
D.公司中心模式
单项选择题

  主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是______。

A.投资战略
B.参与战略
C.诱因战略
D.成长战略
单项选择题

  科学地预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，确保稳定地拥有一定质量和数量的人力，从而实现组织目标的过程称为______。

A.绩效管理
B.工作分析
C.培训与发展
D.人力资源规划
单项选择题

  下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是______。

A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工
C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应
D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准
单项选择题

  根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的______。

A.补充规划
B.配备规划
C.晋升规划
D.继任规划
单项选择题

  在制定人力资源规划的准备工作中首先对______进行分析和调研。

A.人员需求预测
B.人员供给预测
C.组织的战略目标
D.人力资源信息
单项选择题

  配备规划是针对______所做的规划。

A.组织中需要填补的最重要管理决策职位
B.员工个人成长需求与组织的发展相结合
C.中、长期内不同职位或工作类型人员分布状况
D.改善个人与岗位要求的配合关系
单项选择题

  下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是______。
    ①估算各职能工作活动的总量
    ②预测组织未来生产经营状况
    ③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
    ④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.②—④—①—③
单项选择题

  ______是一种较粗的人力需求预测方法，各部门负责人容易扩大部门需求。

A.主观判断法
B.回归分析法
C.时间序列分析法
D.配对比较法
单项选择题

  下列关于德尔菲法的表述错误的是______。

A.一般适合于人力总额的预测
B.参与专家人数一般不少于30人
C.采用匿名形式进行，避免了从众行为
D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计数字
单项选择题

  平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是______。

A.提高现有员工的工作效率
B.从外部雇用人员，包括返聘退休人员
C.降低员工的离职率
D.延长工作时间
单项选择题

  在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是______。

A.速度慢，员工受伤害的程度低
B.速度慢，员工受伤害的程度高
C.速度快，员工受伤害的程度低
D.速度快，员工受伤害的程度高
单项选择题

  关于人力资源规划的说法，正确的是______。

A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源
单项选择题

  人力需求预测的程序从______开始。

A.核查企业内部人员现状
B.估算各职能活动的总量
C.预测组织未来的生产经营状况
D.确定各职能及各职能内部不同层次类别人员的工作负荷
单项选择题

  根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是______。

A.比率分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.时间序列分析法
单项选择题

  缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括______。

A.职位空缺无法及时得到填补
B.主管无法客观评价下属的工作绩效
C.人力资源部门不能实施职位评价
D.企业无法确定职位说明书
单项选择题

  以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是______。

A.职业规划
B.继任计划
C.培训开发规划
D.配备规划
单项选择题

  企业高层管理人员在制定人力资源规划的工作中应该承担的工作有______。

A.收集信息
B.实施人力资源规划
C.明确企业战略目标
D.预测内部人力资源需求
单项选择题

  当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是______。

A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
单项选择题

  采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是______。

A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移矩阵表
C.吸纳与综合众多专家的意见
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
单项选择题

  在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是______。

A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
单项选择题

  由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是______。

A.德尔菲法
B.时间序列法
C.比率分析法
D.回归分析法
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