独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督体现的是独立董事的___...

单项选择题

企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的有______。

A.行业竞争对手与经营战略差距
B.主要利益相关者与经营战略差距
C.宏观环境与经营战略差距
D.行业环境与经营战略差距

单项选择题

如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为15元。假设该投资者行使期权时的股票市价为13元。则该投资者在行权时取得的每股收入为______元。

A.14
B.15
C.13
D.2

单项选择题

下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是______。

A.非财务指标更能及时传递信息
B.非财务指标来自于财务部门提供的数据
C.非财务指标容易受到一些市场因素的变化影响
D.非财务指标有可能提供矛盾的信号

单项选择题

甲地A电梯公司在其UPS技术研究与经营方面存在一些管理问题，而具有类似核心经营的乙地的B公司却做得很突出，因此A公司通过研究B公司的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的______。

A.一般基准
B.竞争性基准
C.顾客基准
D.过程或活动基准

单项选择题

某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于______。

A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件

单项选择题

“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于______。

A.失败的战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.混合战略

单项选择题

甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是______。

A.债务转换为股份以降低债务比例
B.将到期债务转换为长期贷款
C.进行企业分拆
D.整理资产负债表，进行私有化

单项选择题

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引了下降时，比较适合采用______战略。

A.市场渗透战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略

单项选择题

波士顿矩阵中，相对市场占有率是拿本企业的占有率同______的市场份额进行比较。

A.所有竞争者
B.最大竞争者
C.前三位竞争者
D.整体市场规模

单项选择题

下列选项中，属于向后一体化的情况是______。

A.甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场
B.乙家电公司建设自己的专卖店体系
C.丙汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家
D.丁建筑公司进军旅游行业

单项选择题

公司战略的设计者，承担公司战略的终极责任的高层管理人员是______。

A.公司总经理
B.首席执行官
C.其他高级管理人员
D.公司董事会

单项选择题

财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性地录入计算机，更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的______。

A.数据输入
B.业务处理
C.数据库维护
D.查询处理

单项选择题

下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是______。

A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

单项选择题

在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是______。

A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配

单项选择题

对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是______。

A.采用高财务杠杆的资本结构
B.寻找风险投资者作为权益出资人
C.采用高股利政策以树立公司形象
D.通过公开发行股票募集资金

单项选择题

某家欧洲时装制造商在全球搜集有关时尚趋势的各类信息，并筛选最合适和高质量的材料，配合适当的加工，应用精确的剪裁技术，生产最优质的成衣。在欧美市场上，凭借其产品的高品质，令该企业拥有良好的剩余，维持其竞争优势。该制造商采用的战略是。

A.差异化战略
B.集中差异战略
C.成本领先战略
D.集中成本领先战略

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某企业给在国外施工的员工购买了保险，这属于______。

战略的目的是______。

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收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是______。

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