单项选择题

在制度分权和授权的问题上。以下哪一种理解是不正确的( )(北京交通大学2010年)

A．组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现
B．授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配
C．授权者对被授权者有监控权和相应责任
D．制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担

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单项选择题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式（）

A．职能部门化和顾客部门化
B．顾客部门化和职能部门化
C．均为职能部门化
D．均为顾客部门化

单项选择题

组织设计中，最重要的是( )。(浙江大学2006年)

A．部门划分和结构组成
B．职位设计和分配
C．管理者的素质和能力
D．职位设计和分析

单项选择题

管理宽度按算数级增加时，主管人员和下属之间的关系将以( )。((北京化工大学2004年))

A．等比级数增加
B．等比级数减少
C．几何级数增加
D．几何级数减少

单项选择题

在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化
B．正规化
C．管理跨度
D．部门化

组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是( )。(南京林业大学2008年)

A．多线型组织结构
B．职能型组织结构
C．直线型组织结构
D．事业部型组织结构

答案：解析：组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是直线型组织结构。

单项选择题

在企业内建立“小企业”，使“小企业”按照创业阶段的特点来管理。但各小企业成了企业内部的不同利益集团，总公司与小企业重复性劳动使费用增加，高层感觉到对小企业失去了控制。以上描述反映的是( )组织设计的特点。(电子科技大学2010年)

A．职能发展阶段
B．分权阶段
C．参谋激增阶段
D．再集权阶段

单项选择题

在制度分权和授权的问题上。以下哪一种理解是不正确的( )(北京交通大学2010年)

A．组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现
B．授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配
C．授权者对被授权者有监控权和相应责任
D．制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担

单项选择题

怎样的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司( )，(浙江大学2010年)

A．网络组织
B．虚拟组织
C．无边界组织
D．项目型组织