问答题

甲公司是一家集团企业,公司的董事会由主席即首席执行官及6名执行董事和两名独立董事组成。公司主要管理岗位,例如财务总监等职位统一由首席执行官批准任免。公司还另外设立了独立的审计委员会和提名委员会。内审部门每月向会计部门主管作口头汇报。最近,该公司一名独立董事的夫人在隐瞒了自己与该独立董事关系的情况下被公司聘为营销总监。另外一名独立董事每年从公司领取的薪酬为30万元,由于事务繁忙,一直未能参加公司举行的相关会议。
    要求:  简要分析内部审计部门在企业中的地位,并分析内审部门独立性的表现。
 

答案: 内部审计师的主要作用是,独立且客观地复核及评价企业的活动,以维持或改善企业风险管理、内部控制及公司治理的效益与效率。具体...
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问答题

LX集团是一家极富创新性的国际化的科技公司,由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质”。企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新一样致力于成本创新、让更多人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率”;企业的核心价值观:成就客户——致力于客户的满意与成功、创业创新——追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实——基于事实的决策与业务管理、诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。
    LX集团2003年第三季度业绩发布会上,LX的新老领袖一齐上阵,因为LX集团远没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革,并在变革过程中积极推进,为了使得业务稳步回升,企业选择了渐变性的变革形式。
    要求:  请说明一下企业定位和核心价值观体现的是公司使命的哪些方面,并简要介绍一下公司使命的三个方面。
 

答案: 企业定位体现的是公司使命中的企业宗旨;核心价值观体现的是经营哲学。
公司的使命首先是要阐明企业组织的根...
问答题

LX集团是一家极富创新性的国际化的科技公司,由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质”。企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新一样致力于成本创新、让更多人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率”;企业的核心价值观:成就客户——致力于客户的满意与成功、创业创新——追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实——基于事实的决策与业务管理、诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。
    LX集团2003年第三季度业绩发布会上,LX的新老领袖一齐上阵,因为LX集团远没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革,并在变革过程中积极推进,为了使得业务稳步回升,企业选择了渐变性的变革形式。
    要求:  从战略变革的时机选择来看,LX集团2003年的变革属于哪种变革,并做出简要评价。
 

答案: LX的此次变革属于危机性变革,这时企业已经存在根本性的危机。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变...
问答题

LX集团是一家极富创新性的国际化的科技公司,由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质”。企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新一样致力于成本创新、让更多人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率”;企业的核心价值观:成就客户——致力于客户的满意与成功、创业创新——追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实——基于事实的决策与业务管理、诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。
    LX集团2003年第三季度业绩发布会上,LX的新老领袖一齐上阵,因为LX集团远没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革,并在变革过程中积极推进,为了使得业务稳步回升,企业选择了渐变性的变革形式。
    要求:  判断LX集团的战略变革模式。
 

答案: LX集团的变革属于协调的变革。
原因:管理层在变革过程中积极推进,起到积极作用,但是为了使得业务稳步回...
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