多项选择题

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐，原材料及用工成本不断上涨，国内洗涤产品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度分析，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括______。

A.产业内现有企业的竞争
B.购买者讨价还价
C.供应者讨价还价
D.潜在进入者的进入威胁

你可能感兴趣的试题

多项选择题

A银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底A银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有______。

A.能够促进更为有效的资源分配
B.系统相对容易操作和理解
C.容易实现协调预算
D.能够应对环境的变化

多项选择题

2017年，A物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。A物流公司客服变革阻力所采用的策略涉及______。

A.变革的范围
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的力度

多项选择题

A钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等对经营绩效进行评价。下列各项中，属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有______。

A.相对于实物数量或货币价值的绝对值，比率更易于理解
B.比率可以用作目标
C.能够控制无预算责任的员工
D.可以避免短期行为

多项选择题

甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有______。

A.保持统一的管理风格和企业文化
B.防范信任危机
C.开拓新的市场
D.实现资源互补

多项选择题

近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有______。

A.成本的迅速变化
B.进入障碍低
C.技术的不确定性
D.市场需求多样导致高度产品差异化

多项选择题

A公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于A公司现阶段经营特征的有______。

A.经营风险非常高而财务风险非常低
B.具有中等的股利分配率
C.价格盈余倍数非常高
D.主要资金来源是风险资本

多项选择题

隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有______。

A.风险评估
B.控制环境
C.信息与沟通
D.控制活动

多项选择题

A林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有______。

A.生动地体现事件的顺序
B.不会遗漏重要的初始事项
C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D.能说明时机、依赖性和多米诺效应

多项选择题

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐，原材料及用工成本不断上涨，国内洗涤产品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度分析，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括______。

A.产业内现有企业的竞争
B.购买者讨价还价
C.供应者讨价还价
D.潜在进入者的进入威胁

多项选择题

2017年初，A公司与乙银行签订一份协议，约定A公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了A公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。关于上述协议，下列各项中表述正确的有______。

A.A公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证
B.A公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿
C.乙银行向A公司提供贷款不承担A公司发生特定事件的风险
D.A公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

多项选择题

A公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，A公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有______。

A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

多项选择题

A旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，A旅行社采用的促销组合要素有______。

A.营业推广
B.广告促销
C.人员推销
D.公关宣传

多项选择题

顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有______。

A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源