新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是______。

单项选择题

某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是______件。

A.101250
B.50625
C.33750
D.67500

单项选择题

某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m²，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m²，该车间的生产能力是______件。

A.1600
B.2400
C.2000
D.3000

单项选择题

某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是______件。

A.25
B.3600
C.136
D.144

单项选择题

已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是______件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000

单项选择题

多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是______。

A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力

单项选择题

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是______。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

单项选择题

企业年度经营计划的核心是______。

A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划

单项选择题

作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是______。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划

单项选择题

企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是______。

A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标

单项选择题

某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是______件。

A.9091
B.33333
C.12500
D.20000

单项选择题

产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是______。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值

单项选择题

在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于______阶段的工作。

A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批

单项选择题

产品生产进度的安排取决于______。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点

单项选择题

单件小批生产企业的特点是______。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

单项选择题

协调企业日常生产活动的中心环节是______。

A.生产计划
B.生产计划控制
C.生产作业计划
D.生产作业计划控制

单项选择题

编制生产作业计划的重要依据是______。

A.期量标准
B.生产期限
C.生产计划
D.生产控制

单项选择题

作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于______生产类型的企业。

A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批大量

新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是______。

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生产进度控制的目的是______。

物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是______。

丰田生产方式最基本的理念是______。

丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是______。

企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为______。

新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是______。

直接决定了近期所做生产计划的生产能力是______。

在编制企业年度、季度计划时，以______为依据。

确定企业生产能力的设备数量时不包括______。

某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是______件。

某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是______件。

某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是______件。

已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是______件。

多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是______。

企业年度经营计划的核心是______。

作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是______。

企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是______。

某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是______件。

产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是______。

在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于______阶段的工作。

产品生产进度的安排取决于______。

单件小批生产企业的特点是______。

协调企业日常生产活动的中心环节是______。

编制生产作业计划的重要依据是______。

作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于______生产类型的企业。

某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m²，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m²，该车间的生产能力是______件。