多项选择题

工程项目管理组织设计的依据主要有______。

A．有关法律法规
B．项目招标方式
C．项目建设工期
D．项目业主的要求
E．项目规模

你可能感兴趣的试题

多项选择题

工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括______原则。

A．“封闭”设计
B．专业化
C．整分合
D．目标导向
E．组织阶层

多项选择题

工程项目管理组织设计的依据主要有______。

A．有关法律法规
B．项目招标方式
C．项目建设工期
D．项目业主的要求
E．项目规模

多项选择题

工程项目目标应满足的条件有 ____ 。

A．在有些时候，目标是可以理想的
B．目标具有可授权性
C．目标是可以达到的，但需要努力和承担一定的风险
D．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E．目标具有时间性

多项选择题

工程项目承发包管理模式主要包括______。

A．设计—建造模式
B．建造—运营—移交模式
C．设计—招标—建造模式
D．设计—施工—运营模式
E．设计—采购—施工/交钥匙模式

多项选择题

工程项目准备阶段的工作重点是______项目所需建设条件。

A．组织
B．准备
C．安排
D．选定
E．设计

多项选择题

转移工程项目风险的途径主要有______。

A．提交履约保证金
B．追加投资
C．办理工程保险
D．第三方担保
E．变更工艺设计

多项选择题

矩阵式组织结构可分为______。

A．弱矩阵式结构
B．强矩阵式结构
C．职能性组织结构
D．平衡矩阵式结构
E．项目式组织结构

多项选择题

对项目相关人员进行分析的分类包括______。

A．公司外部
B．项目内部
C．其他相关群体
D．职能部门
E．公司内部

多项选择题

政府对工程项目进行管理的作用包括______

A．保证投资方向符合国家产业政策的要求
B．保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
C．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
D．保证国家经济安全与公共利益，防止垄断
E．保证和维护市场经济供需平衡

多项选择题

工程项目启动会议的主要内容有______

A．宣布项目正式开始工作
B．公布工作程序与工作规则
C．介绍项目基本情况
D．项目团队工作目标与任务
E．宣布工作计划

多项选择题

下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是______。

A．施工对环境的影响
B．设计内容不全
C．通货膨胀或紧缩
D．施工安全措施不当
E．工艺流程不合理

多项选择题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有______。

A．因发包人原因解除合同
B．发包人要求承包人进行特殊保密
C．施工中发现文物需要采取保护措施
D．按工程师要求重新检验后证实工程合格
E．工程质量因承包人原因未能达到约定要求

多项选择题

能够提供危险度分级的安全评价方法有______。

A．模糊矩阵法
B．统计图表分析法
C．风险矩阵评价法
D．重大危险源辨识方法
E．因果(鱼刺)图分析法

多项选择题

某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有______

工作 A B C D E F G H I J

紧后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J — — —

A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．工作代号重复
D．不符合给定逻辑关系
E．节点编号有误