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多项选择题
下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是( )。
A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整
E.项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作
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多项选择题
工程项目与一般项目相比更具复杂性,主要表现在( )。
A.工程项目生产过程的复杂性
B.工程项目结构的复杂性
C.工程项目交易的复杂性
D.工程项目组织的复杂性
E.工程项目环境的复杂性
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多项选择题
PDCA循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程,它没有包括项目的( )两个子过程。
A.启动
B.实施
C.处理
D.计划
E.收尾
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多项选择题
如果范围变更没有得到很好的控制,则势必会导致费用超支,进度失控,出现三超现象,这里的三超现象主要是指( )。
A.预算超估算
B.决算超预算
C.预算超概算
D.概算超估算
E.决算超概算
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多项选择题
下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是( )。
A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整
E.项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作
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多项选择题
制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。
A.项目的组织结构
B.预期的人员安排
C.共同达成的有关协议
D.项目管理层的偏好
E.有限的经费预算
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多项选择题
对项目团队成员考核的内容主要有( )。
A.工作成果
B.工作效率
C.工作纪律
D.工作质量
E.工作成本
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多项选择题
优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力,同时还要具备一些非项目专业的能力。这些能力可以从以下几个方面考察( )。
A.人际关系
B.商业能力
C.个人能力
D.抗压能力
E.项目的相关业务能力
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多项选择题
合同( )是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款。
A.工期
B.生效条件
C.质量
D.形式
E.价款
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多项选择题
进度控制的重要工作包括( )。
A.分析偏离进度基准的原因与程度
B.关注各部门之间的协调配合
C.跟踪项目资源配备情况
D.评价这些偏差对未来工作的影响
E.确定是否需要采取纠正或预防措施
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多项选择题
风险因素中的经济因素包括( )。
A.标准变化
B.延迟付款
C.汇率浮动
D.分包单位违约
E.通货膨胀
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多项选择题
根据费用控制目标和要求的不同,费用目标的分解可以分成( )。
A.按质量目标分解
B.按费用构成分解
C.按子项目分解
D.按费用目标分解
E.按时间分解
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多项选择题
工程担保与工程保险两者之间存在根本的区别在于( )。
A.针对对象不同
B.作用机制不同
C.风险转移不同
D.风险预期不同
E.涉及金额不同
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多项选择题
项目建议书阶段的流动资金可按( )进行估算。
A.扩大指标估算法
B.概算定额法
C.概算指标法
D.预算定额法
E.分项详细估算法
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多项选择题
进度计划的调整措施包括( )。
A.调整工作的持续时间
B.调整偏差项目
C.调整资源的投入
D.调整工作的逻辑关系
E.增、减工作
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多项选择题
关于保险人的选择原则要着重考虑的因素有( )。
A.保险公司的信誉
B.保险公司的性质
C.保险人的服务质量
D.保险公司的注册地址
E.保险人的财务实力
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多项选择题
下列关于事故报告的说法错误的是( )。
A.重大事故由事故发生地省级人民政府负责调查
B.较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查
C.特别重大事故由省、直辖市、自治区人民政府负责调查调查
D.造成少量人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
E.一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查
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多项选择题
在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。
A.确定合理的项目目标
B.制定考核标准
C.确定组织目标和组织工作内容
D.组织结构设计
E.人员配置
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多项选择题
在工程项目人力资源管理中,人员吸纳的工作有( )。
A.人员的沟通
B.人员来源分析
C.人员的归类
D.人员吸纳的实施
E.团队成员的确定
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多项选择题
网络图中的时间参数主要有( )。
A.计算工期
B.总工期
C.最早完成时间
D.自由时差
E.总时差
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多项选择题
ICB 4.0将项目管理的能力要素分为( )维度。
A.权利
B.人
C.职务
D.实践
E.洞察力
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多项选择题
建立KPI指标的要点在于( )。
A.流程性
B.控制性
C.系统性
D.规范性
E.计划性
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多项选择题
职务特征模型中的( )特性,决定了工作职务意义的重要程度。
A.技能多样性
B.自主性
C.任务同一性
D.反馈
E.任务重要性
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多项选择题
优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般情况下的标准有( )。
A.可替代性
B.供应问题对项目的影响
C.资源的数量和价值量
D.资源增减的可能性
E.稀缺程度
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多项选择题
工程项目定性风险分析的依据包括( )。
A.项目管理计划
B.风险名单
C.组织过程资源
D.风险管理计划
E.项目范围说明书
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多项选择题
项目考核雇员的作用是( )。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.调动成员积极性
D.减少人力成本
E.保证项目目标的实现
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多项选择题
资源类别包括( )。
A.技能水平
B.人力
C.等级水平
D.材料
E.设备
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多项选择题
挣值法的基本参数是( )。
A.已完工作预算费用
B.费用绩效指数
C.计划工作预算费用
D.进度偏差
E.已完工作实际费用
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多项选择题
工程咨询项目管理组织的社会技术支持的管理形式有( )。
A.咨询系统
B.松散的专家网络
C.顾问体系
D.专家库系统
E.专家委员会
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多项选择题
施工图设计中的安全报告应包括( )。
A.全项目性文件
B.各建筑物、构筑物的设计文件
C.施工方案的安全性
D.各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性
E.工程施工中的安全性要求
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多项选择题
FIDIC合同条件的特点是( )。
A.专业
B.经济、安全、合理
C.操作性强
D.适用范围广
E.公平、务实、严谨
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多项选择题
最基本的激励理论包括( )。
A.需要层次理论
B.成就需要理论
C.X和Y理论
D.公平理论
E.双因素理论
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多项选择题
施工图设计审查中图纸审查的重点是( )。
A.施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求
B.图纸是否符合现场和施工实际条件
C.施工总预算是否在设计总概算的控制范围内
D.设计深度能否满足施工要求
E.图纸设计质量是否达到工程质量的标准等
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多项选择题
下列属于安全预评价的程序的是( )。
A.危险、有害因素识别分析
B.确定安全预评价单元
C.选择安全预评价方法
D.安全对策措施及建议
E.编制安全施工计划
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多项选择题
下列属于绿色设计的主要内容的是( )。
A.绿色材料选择与管理
B.模块化设计
C.产品的可拆卸性设计
D.产品的可回收性设计
E.并行工程设计
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多项选择题
新建、改建、扩建工程的初步设计要经过( )的审查,同意后方可进行施工。
A.建设单位
B.行业主管部门
C.安全生产管理行政部门
D.卫生部门
E.工会
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